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科技公司找領導人  最愛挖角Google

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科技公司找領導人 最愛挖角Google

瑪麗莎‧梅爾(Marissa Mayer)接任雅虎執行長的新聞,至今依然是各大媒體的熱門新聞。事實上,現在的谷歌就猶如當年的奇異(GE)公司,是美國科技公司領導人的搖籃,其中包括:

聯想集團的楊元慶時代:雙拳策略,力爭世界第一

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聯想集團的楊元慶時代:雙拳策略,力爭世界第一

「聯想少帥」楊元慶密訪台灣! 跨國併購歐美企業、大手筆找來前宏碁執行長蘭奇、前索尼執行長出井伸之,在楊元慶領軍下,聯想去年一舉擠下宏碁、戴爾,成為全球第二大電腦品牌。 他的「雙拳策略」,如何攻守兼備、做到拳拳到位? 在聯想瞄準世界第一的攻頂計劃中,台廠扮演什麼角色?

專訪聯想董事長暨執行長楊元慶:和台灣合作是為了創新

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專訪聯想董事長暨執行長楊元慶:和台灣合作是為了創新

「聯想少帥」楊元慶密訪台灣!跨國併購歐美企業、大手筆找來前宏碁執行長蘭奇、前索尼執行長出井伸之,在楊元慶領軍下,聯想去年一舉擠下宏碁、戴爾,成為全球第二大電腦品牌。《天下雜誌》獨家專訪楊元慶完整Q&A,他如何攻守兼備、做到拳拳到位?

打造「新維多利亞時代」復興

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打造「新維多利亞時代」復興

七月二十七日,倫敦奧運即將登場。五月才剛連任的倫敦市長強森(Boris Johnson),最近忙著到處宣傳,替奧運造勢。不過,他到美國訪問時,幾乎所有的媒體都問他,下一步是否要問鼎首相?

超競爭時代的新贏家

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超競爭時代的新贏家

最佳營運績效五十家名單淘汰快速, 去年贏家只有十七家續留榜上。 留在榜上與進榜的新面孔,他們成功的關鍵是什麼? 誰會是下一個股市明星?

張忠謀:創新就是要走出框框

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張忠謀:創新就是要走出框框

台灣最受尊敬的企業家、全球第一大自行車品牌的經營者, 加上台灣第一大民營企業的董事長, 這些企業領袖分享了他們的創新祕訣,他們或妙語如珠、或侃侃而談, 讓台下三千多名觀眾,看到台灣下一步發展的新方向。

趙耀東慈母教誨

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台商是全球資本的超級吸金石

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台商是全球資本的超級吸金石

到五月中為止,台商在全球募得三七.一億美元,幾乎是去年同期的一.五倍,是所有亞洲企業海外募資金額六成以上。 台灣企業積極的投資準備動作,在全球景氣復甦還充滿疑慮的階段,顯得格外突出,也引起跨國投資銀行家的注目。「高盛在香港的投資銀行部門中,科技產業團隊負責的業務,九八%都是台灣的案子,」高盛亞洲區副董事長宋學仁說。 高盛全球總裁沈約翰(John Thain)接受《天下雜誌》專訪說明,為什麼台商是超級吸金石:

誰在主宰我的命運?我的生活?

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誰在主宰我的命運?我的生活?

今天我們已經進入全球化的第二階段。 人們開始看清楚全球化不僅會帶來機會,也對我們的生活有真切、深沈的傷害。 跨國企業、跨國資金無所不在的影響力,讓我們愈來愈不知道到底是誰在主宰我的命運?誰能為我的失敗負責? 從一九九六年到二○○一年擔任由全球大企業組成的「世界經濟論壇」(World Economic Forum)主席(managing Director)的司馬強,就曾要求每年從紐約、矽谷、西雅圖、倫敦、柏林坐私人直升機飛進瑞士滑雪勝地達弗市(Davos)開會的全球CEO超級巨星,針對全球化所帶來的傷害進行檢討,商量對策。 為全球最大管理顧問公司Accenture顧問,從北京來台演講,司馬強在《天下雜誌》專訪中,不僅提出中小企業也可以從事的全球化改革,更進一步提出企業競爭力的三個新要素......。

我的版圖 我的愛

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我的版圖 我的愛

這天早上,他剛獲知當選美國《商業週刊》全球科技一百強排行第二,即使是星期六,廣達電腦董事長林百里仍然照常每星期工作五天半的行程,吃每餐都吃的便當。事實上,他的影響力已經無遠弗屆,去年全球每增加七台筆記型電腦,就有一台是他生產的。但是,這個從香港來台灣唸大學的僑生,卻在今年稍早大剌剌地跟《紐約時報》記者說:「我是台灣人,我愛我的國家。」他是怎麼看待廣達未來的版圖?他又怎樣釐清自己對台灣不同層次的愛?為什麼一個台灣的跨國企業家必須不斷證明自己真的愛台灣?難道不是:他的愛有多大,他的版圖就有多大?

台灣高鐵 有人在監督

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台灣高鐵 有人在監督

當四月初到現在,台灣高鐵公司又經歷了一次政治風暴, 董事長殷琪怎樣處理危機? 台灣高鐵到底有沒有人在監督? 誰該來監督?

曹興誠:這是一個社會革命

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曹興誠:這是一個社會革命

聯電是台灣第一家施行分紅入股的上市公司,聯電董事長曹興誠的用意何在?面對外界近來的爭議,他如何解讀這個制度的意義?