大師觀點

要連任 先保住人民飯碗

瀏覽數

28245
大師觀點

要連任 先保住人民飯碗

距離小布希下次大選只剩一年多,此刻的美國經濟,卻比老布希當年更糟。 卡在政治僵局與經濟難關中,失業問題已成為二○○四大選年的勝敗關鍵。

成功挑戰成功

瀏覽數

28587
大師觀點

成功挑戰成功

沒有永遠的成功,也沒有永遠的失敗。 繼麥可波特之後,美國哈佛大學管理學院新一代管理大師唐納薩爾認為, 企業應警覺環境變化、觀察情勢逆轉。 由唐納薩爾延伸到台灣,捷安特、裕隆與華碩,都由高峰跌落谷底,又轉型攀升。 他們如何隨時挑戰自己的成功模式? 身為領導人,又該如何轉型,挑戰過往成功帶來的組織慣性與僵化?

面對不確定,你敢不敢大膽一搏

瀏覽數

28324
大師觀點

面對不確定,你敢不敢大膽一搏

六十五歲的梭羅是空中飛人,如果不在MIT史隆管理學院上課,就是在全球各地旅行演講。 這個暑假,他一路從英國、中東、印度、新加坡、義大利,旅行到台灣。 遍訪世界,大師見微知著;在十月將出版的新書《Fortune Favors the Bold》中, 梭羅直言:全球化時代,知識是成功的關鍵,勇敢是成功的心態。 九月中來台前夕,他接受《天下雜誌》專訪,為政府與企業提出如何在全球經濟勝出的建議。

我為什麼對台灣樂觀

瀏覽數

28285
大師觀點

我為什麼對台灣樂觀

當廠商與客戶合作關係變為「手銬」,大規模投資成為負擔, 面對大環境潛在風險,企業該實現什麼變革承諾? 《天下雜誌》邀請新世代管理大師唐納薩爾,暢談台灣面對未來的致勝關鍵。

孟岱爾:無成長復甦是暫時現象

瀏覽數

28347
大師觀點

孟岱爾:無成長復甦是暫時現象

紐約時報》、《經濟學人》曾報導,一九九九年諾貝爾經濟學獎得主孟岱爾,是個特立獨行的人。「因為我說我所想的,而且獨立思考,」當時接受《天下雜誌》獨家專訪的孟岱爾說。

知識長將成企業新軍師

瀏覽數

30151
大師觀點

知識長將成企業新軍師

面對全球化,除了拒絕或接受,其實還有第三個選擇:與其放任全球化自行發展,不如主動設計,建造不同的全球經濟。目前世界上有三大革命同步展開:知識經濟逐步取代工業經濟;全球經濟逐步取代國家經濟;資本主義逐步取代社會主義及準社會主義。梭羅認為,航行於這三大革命,必須具備探險家的精神,最重要的特質就是英勇無畏,願意學習各種知識,放手一搏,航向未知。 梭羅提出,未來不論企業或國家,都需要增設「知識長」(CKO,Chief Knowledge Officer)的管理職務。這個角色如同現今的執行長,是獲得未來競爭優勢的關鍵。《天下雜誌》特別摘錄梭羅新書《勇者致富──N全球化:在拒絕與接受之間》第四章部份內容,提供大師精闢觀點。

創新從混亂開始

瀏覽數

28287
大師觀點

創新從混亂開始

台灣文化同質性太高,父母又強勢主導孩子選擇職業,都是扼殺創意。 有時候,接納差距、敢於不同,才能激發創意。

投資人應重新佈局股市

瀏覽數

28261
大師觀點

投資人應重新佈局股市

希望各位瑞士銀行的貴賓客戶,以後有空也順便來樓下國泰世華銀行看看,」國泰金控副董事長汪國華,在瑞士銀行搬進信義計劃區國泰金控大樓的喬遷典禮上,以屋主的角色向瑞士銀行的來賓致詞。  瑞士銀行是全世界最大的資產管理機構,管理全球最有錢人達一.七兆美元的資產,約相當於德國一整年的GDP。  為滿足全球最頂尖、挑剔客戶的需求,瑞士銀行發展出客戶導向的服務文化。譬如,瑞士銀行的財務顧問,若在外面巧遇客戶,客戶沒有主動打招呼,顧問不能和客戶打招呼。因為有錢人多低調不願自己的財富曝光,若讓外人知道自己在瑞士銀行開戶,還有私人顧問,就等於告訴別人自己是有錢人。  今年暑假明基電通董事長李焜耀也特地到瑞士參觀瑞士銀行訓練總部,體會這家古老的銀行如何讓員工體會金融服務的內涵。瑞士銀行全球財富管理銀行主席甘乃賓(Georges Gagnebin)訪台,接受《天下雜誌》專訪,也對中產階級提出了投資建議。

發展生技不能炒短線

瀏覽數

28296
大師觀點

發展生技不能炒短線

加拿大的生技產業從無到有,花了十七年,而且一開始就計劃長期投資。 台灣生技產業剛起步,應該有耐心,不要期望三、五年就能回收。

全力發展一般科技

瀏覽數

28299
大師觀點

全力發展一般科技

台灣一天到晚喊「發展高科技」,但是科學家密度全球第一的以色列, 即使是製造內衣這類非高科技產品,也可以做到品質世界第一。為什麼?

發現台灣「未來產業」

瀏覽數

28636
以研發超越代工

瀏覽數

28222
大師觀點

以研發超越代工

和台灣一樣,許多日商為了廉價勞工而外移中國。 但仍有不少中小企業,不斷研究創新,擺脫代工的宿命,頂住中國低價戰。