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全力發展一般科技

台灣一天到晚喊「發展高科技」,但是科學家密度全球第一的以色列, 即使是製造內衣這類非高科技產品,也可以做到品質世界第一。為什麼?

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問:台灣與以色列皆地小、資源有限,以色列如何運用有限資源發展科技?特別著重哪些科技發展?

 答:我們國防預算相當高。這並非政府由上而下的政策,而是全民的共識,很自然地把資源用在幾個領域,特別是著重研發資訊通訊科技(ICT),這是國防的基本設施,因此,資訊通訊科技發展佔了超過一半的科技發展計劃。未來二十年,以色列會著重生物科技發展。

 問:台灣和以色列由於地小資源少,人才更顯得重要。在全球經濟競爭的情況下,以色列如何培育人才?

 答:一個國家要吸引很多高科技移民,一九九一年起,以色列吸引約一百萬前蘇聯的移民,佔以色列的五分之一人口,裡面有許多工程師與科學家。以色列的科學家佔全國人口密度是世界第一,密度是第二名的兩倍之多。另外,要發展科技必須全球化,以色列國民來自全球各地。許多以色列家庭來自世界各個角落,說英語、德語、法語。許多以色列人到美國求學、工作,我的博士就是在德州修習完成的。

 以色列的資訊通訊軟體很強,研發強,但是在製造方面較弱,還有很長的一段路要改善,不像台灣、伊朗、韓國都善於製造。

 問:既然有這麼多委外製造的機會,你認為以色列有必要增進製造能力嗎?

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 答:當然,從研發、生產到製造、行銷,是一個產業鏈。以色列若是一直委外製造,製造方未來很可能會吸收以色列的研發精華自行發展,以色列將會失去研發優勢,因為研發與製造是相輔相成。

 問:台灣的情況剛好相反,製造強但是研發弱。

 答:從研發、應用、製造到行銷,整個鏈能夠發展起來才能相輔相成。台灣現在可能有前景要去發展研發,與南韓相同。

 問:有沒有例子說明以色列製造方面的弱勢造成錯失商機?

 答:沒有製造業,就沒有工廠能讓一般人工作。眼見以色列愈來愈倚賴研發,現在我們大力提倡一般科技(low tech),都以研發做為高競爭力(high end)的基礎。所謂一般科技高競爭力,就是你不需要和雷射、電腦相關,就算是製造一個普通的玻璃杯,但是要讓這個玻璃杯因為材質特殊,或是設計特出,而具有競爭力。

 問:一般科技包含了哪些產業?

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 答:像是紡織,我們有非常具世界競爭力的內衣廠牌Delta。我們結合研發科技所生產的質料,使得這些內衣無縫,不會在外衣上留下痕跡,又有最流行的款式設計,歐洲人非常喜愛。

 問:你剛剛提到以色列將科技分為一般科技、中等科技(mid tech)和高等科技(high tech),中等科技包含哪些產業?

 答:中等科技是以化學為主,跟研發或是自然資源有些關聯。高等科技則以資訊、通訊、生物科技為主。

 問:你是以色列工業貿易部門首席科學家,扮演的角色是什麼?

 答:我負責以色列國內外所有與研發相關的工業、學術研究計劃。

 以色列之前有幾個比較特殊的計劃,涵蓋了整個研發的產業鏈。這些計劃資助給那些只有最初期想法的科學家,包括幫助他們找尋合作伙伴、商業伙伴,另外我們有 incubator(相當於台灣的育成創新中心),是非常有名的大計劃,而且集中資源發展大計劃。以色列全國有二十四個。每個incubator之下約有十個小計劃。全國大概有兩百到兩百五十個計劃同時在進行,都是些非常獨特的新科技發明或是應用,像bio-information。台灣也有很成功的例子。

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