創新創業

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綠色競爭力發動新工業革命

從世界到台灣，一股環保新浪潮正撲面而來。不同於過去地區居民的抗爭，這次是國際的壓力；不同於過去被動地增加成本負擔，這次廠商可以主動提升競爭力。 這一場已經發動的永續式工業革命，將對以貿易為經濟命脈的台灣，形成麼衝擊？強調藉由重新檢視原料、製程、包裝等過程，而帶來企業大幅創新的綠色競爭力，能為企業帶來那些重大利益？

1995-06-01

創新創業

百貨業就地取「財」

大葉高島屋重視家庭休閒式購物；明德春天百貨宣稱要尊重女人；德安百貨則深入大街小巷，拜訪內湖居民。日系、歐系、本土等各具特色的百貨公司相繼投入，為北區百貨業掀起另一波競爭浪潮。 不僅過去三年營業額成長率表現突出，百貨公司經營方向也轉向分眾、專業。隨著都市向外發展的腳步，百貨業戰線更由市中心綿延至郊區及社區……。

1995-05-01

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商業情報引爆商機

國內便利商店龍頭7-Eleven，準備以七億元台幣，成立即時銷貨系統，藉以準確統計暢銷商品。中鋼也和下游廠商共組連線體系，互通商情有無，希望成為台灣最大的鋼品交易中心。 在台灣企業競爭日趨國際化的同時，各產業也從各種管道及方式，切入這場產業升級不可或缺的情報戰……。

1995-05-01

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王炳蘊 — 茶葉蛋悟出新商情

1995-05-01

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港商以效率「服務」台灣

忠孝東路、天母商圈已成了香港街道的複製品，一家家港商店面正迅速吸引著消費者的目光。以效率化、流程化著稱的港商，已不再甘於總是扮演「洋行」的角色，單純代理進口產品。而是直接掌握台灣的行銷通路，有計劃、有組織，有規模進軍台灣體質最弱的服務業…。

1995-01-01

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美商壽險巧攻台灣

帶著新產品、新觀念、新經營策略，十三家美商壽險近年搶攻台灣。他們帶給消費者更多選擇，也衝擊著國內業者……。

1994-09-01

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背水轉戰轎車市場 — 中華汽車

繼「多利」的失敗後中華汽車為何堅持在數十個品牌的激烈競爭下，重返轎車市場？又如何在劣勢中擠下蟬聯六年的霸主福特汽車，躋身國產汽車總銷售量第一的寶座？

1994-07-01

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贏家創業法則

儘管各式各樣的經營策略層出不窮，大企業也忙著進行改造、符合潮流，哈佛企管學院的調查卻發現，許多成功的創業家，根本不在意這些複雜的策略分析。他們為何能創業成功？又如何能歷久不衰？

1994-06-01

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行動力勝過計劃

1994-06-01

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小企業•大手筆

台達電子只是台灣一家中小企業，卻在短短一個月之內，做出可能改變世界高科技市場的投資決定。

1988-01-01

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中油亮出管理新星

笑臉常開、擅長危機處理和溝通的總經理，勇往前衝的副總，待員工如兄弟的總廠長，加上點子多、愛創新的營業總處長。 一向埋頭苦幹的中油，這次換上風格迥異的管理人，刷新企業形象。

1988-01-01

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探尋突破的祕密

突破沒有一定的公式可循。但幾乎每個突破創新的故事中，都有一個不滿於世俗報酬的人，自動自發埋首研究。耐吉運動鞋、３Ｍ貼紙的發明，也不例外……。

1987-11-01