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求質不追量 展示架國際大廠 益張的取捨學

2015年即將揮別,中國經濟成長放緩、擔憂歐洲經濟短期難以改善,對未來領導人的能力存疑,《天下》兩千大的CEO多看壞景氣、看壞投資環境、對未來前景保守、不樂觀。離台中市50公里,地處彰化埤頭鄉的益張集團對未來卻信心滿滿。身為亞洲第一的展示架廠,益張為什麼可以逆勢成長?

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聊天就是管理 花王圓桌會議發威

日本花王社長的首要工作之一,就是到各地和員工「聊天」?這家百年企業是如何透過「圓桌會議」的機制,活化員工、激勵士氣,找到營運改革的方向?

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放眼下一波浪潮 別死守金雞母

在瞬時競爭的時代中,企業如何不被過去的成功綁架,迅速站上下一波浪頭?麥奎斯應《天下》與玉山金控之邀,來台分享跨產業皆適用的瞬時競爭策略。

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管理大師麥奎斯與台灣企業家對談:瞬時競爭的未來,不能怕失敗 

台北國際會議中心的演講廳,高達四樓的座位,竟然幾乎全部塞滿。這不是資訊展、動漫祭、演唱會,爆滿的人潮大多數西裝革履,為了參加管理大師麥奎斯(Rita Gunther McGrath)的演講,包括同是哥倫比亞大校友的晶華酒店董事長潘思亮,以及工程業龍頭中鼎工程董事長余俊彥......等許多企業CEO。

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父母、孩子 日本企業全包了

超過六成的日本新進員工不願被派出國,但為了全球化的佈局,日本企業開始把員工的父母、孩子都捧在掌心上呵護。

幫外派人才打包一個家

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幫外派人才打包一個家

當多數企業鼓勵隻身外派,友達光電的已婚外派員工仍有高達四成以上攜家帶眷。究竟他們如何安頓員工的心?

職業生涯分3個季節  你走到哪一個?

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職業生涯分3個季節 你走到哪一個?

有學者認為,職業生涯適合用季節做比喻。你的職涯屬於哪一個時期?專案經理如果理解自己的部屬屬於哪一個時期,便可以加以調整,選擇最好的管理方式。

這家公司保證全體員工年薪200萬  背後動機不單純?

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這家公司保證全體員工年薪200萬 背後動機不單純?

一家公司的老闆日前保證全體員工最低薪資229萬台幣,羨煞全球網友。但《彭博商業週刊》本週一篇報導,卻指控這個老闆慷慨背後的動機不單純。

不只祖克柏 16位不留財產給小孩的大亨

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不只祖克柏 16位不留財產給小孩的大亨

億萬富豪的科技創業家之中,有的喜歡過奢華生活,但也有像臉書創辦人兼執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)一樣,選擇不留給兒女,將大部份財產捐出來做慈善。

人為什麼要工作? 光給錢是不夠的

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人為什麼要工作? 光給錢是不夠的

工作的表現取決於工作的原因,幫助員工解決「人為什麼要工作」的困惑,員工可以回饋更好的工作表現,企業文化扮演著重要角色。

從早上鋪床開始 跟美國軍官學不怕鯊魚的快樂管理

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從早上鋪床開始 跟美國軍官學不怕鯊魚的快樂管理

過去講到管理,大家想的是專業能力,是聰明才智。是員工的績效,但是員工心裡開不開心,不是太重要。但是現在連美軍挑軍官,都要尋找正向的人,快樂管理,管理於無形,才是新王道。

測驗:快經濟時代,你會不會被淘汰?

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測驗:快經濟時代,你會不會被淘汰?

美國哥倫比亞大學商學院教授莉塔‧麥奎斯(Rita Gunther McGrath)以最新的世界動態為基礎,提出以瞬時競爭優勢概念為基礎的新的策略腳本。這個概念可以套用在公司上,也可以用在個人上。個人在瞬時優勢的世界裡,該如何思考自己的前景。透過10個問題,看看面對瞬時優勢的經濟,你有多少準備?