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張忠謀台大EMBA演講談領導:跟下屬要保持距離,但喝酒也沒輸過
張忠謀4月20日出席台大EMBA校友基金會舉辦的前瞻講座,以「我的經營學習」為題發表演講,講述他在經營德州儀器、台積電時的心法。本刊取得演講全精華,從經營、領導到市場定價,看張忠謀的學習之旅。
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撕掉市場老二的標籤 這些事都是全家先開始做的!
「全家就是你家」的廣告深植顧客心中,卻難以擺脫市場老二的印象,全家成立三十年,有哪些創新決策,讓全家不再只是後進者?面對新零售、電子支付、數位轉型的挑戰,全家又將如何應戰?
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實用商管圖解|企業要快速成長,哪些工作該自己做、哪些該外包?
哪些工作該留在公司內部、哪些該外包,才能使創新事業更成功、更快速成長?IBM在1980年代做錯的一個決策,讓它錯失良機,把江山拱手讓給微軟和英特爾,該怎麼分工外包,一張圖幫助做出正確決策。
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實用商管圖解|面對狀況時,一流人士怎麼問問題?
每天,我們的工作會遇到很多狀況,可能是當下的作法有問題、或是過去的執行發生麻煩,甚至是未來的目標需要調整。要掌握真實狀況,最好的方式就是「問問題」。有效提問法可分為四類型,用對類型,才能搞懂問題出在哪、該怎麼行動。
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免學費還給72萬年薪,自己要的人才自己教
戴森公司首先面臨的考驗,是英國工程人才預計至2025年將短缺180萬人。這個棘手現狀,讓戴森毅然決然在工程師、企業家身分之外,肩上再多出一個「教育家」角色,創立「戴森工程技術學院」。