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1. 學習如何開會
在現代職場，開會可說是不可避免的一環，尤其是對主管來說。根據估計，高階主管每週大概要花接近23小時開會。
一項調查指出，單單在美國，每天就有1100萬場會議，其中約1/3都毫無生產力，一年讓這些公司付出370億美元代價。
所以身為主管，你必須尊重團隊的時間和你自己的時間，不要落入組織一大堆無用會議的陷阱。
參考以下幾個撇步：
‧確保會議有一個目的。安排會議前，先問你自己，「如果這場會議取消，除了你，有人在乎嗎？」
‧設定會議規則，並親自遵循，例如事先建立待辦清單，指派任務給每一個人來增加參與感，避免時間拖長，建立無裝置環境以避免分心。
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