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哈佛教授:領導者最應該對抗的一件事

自覺大權在握主管所帶領的團隊,表現為什麼比較遜色?權力會讓問題惡化,當一個人爬到組織階梯頂端時,自我也隨之膨脹,承認自己的錯,變成一種極具威脅的事。

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蓋洛普50年研究 找出超凡領袖的5個特質

以調查為基礎的全球績效管理咨詢公司蓋洛普在50年的研究中,找出了超凡領導人的5大特質。

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能解決企業、社會與人生所有問題!當紅「專案管理」你知道怎麼做?

在商業用語中,「專案」已經成為最常出現的關鍵詞,不但生活中的各個層面全都成為專案,而且Amazon、IBM、Nike等大企業全都迫切招攬具備專案管理能力的人才,我們正在目睹專案經濟的崛起。

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微軟CEO納德拉:對手很強的時候,我不想只是坐在場邊看

會場內有人倒抽一口氣,也有人笑了,因為微軟現任CEO薩帝亞‧納德拉竟然從西裝外套口袋拿出一支iPhone。納德拉主張與各巨頭開放合作,就算對方是長年以來最強的競爭對手。他的理論是,「當別人推出的服務或裝置擁有很強的市場地位時,我們不能只是坐在場邊看。我們必須找出聰明的合作方式,讓我們的產品能出現在這些受歡迎的平台上。」

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機器人會彈鋼琴、煎雞蛋糕 上銀女總經理證明:幽默和浪漫能賺錢!

猶如生產線的紀律文化,讓傳產業的管理與行銷常了無生趣?上銀總經理蔡惠卿,將藝術與創意融入她的管理學,打破產業對「藝術創意=花錢無效」的迷思。

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8大趨勢 2020年職場怎麼變?

過去十年,勞動力出現了許多專家先前無法想像的改變。新的一年(和新的十年)即將到來,許多領導者也在推測,目前的勞動力、以及我們看待就業的態度,可能會出現什麼樣的變動。《Inc》雜誌訪問了幾位企業家,歸納了2020年後,勞動力會出現哪些重要改變,以及這樣的變化是好是壞。

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充分賦權,才能帶來創新 2020人資新趨勢:打造100分的員工職場體驗

當今時代,員工求職不僅是尋找一個工作地點,更是在尋找一個能夠發揮才能並貢獻價值的職業。除了令人滿意的薪酬,更渴望透過工作,尋得意義、目的與影響力。全球領先的人力資源管理顧問公司美世(Mercer)於11月26至27日舉辦「領航未來.開拓人資新格局-2019年美世台灣人力資源大會」,呼籲企業人資應該改變過往「個別提升各項措施與制度」的想法,轉而以更整體性的角度創造一個員工渴望參與的工作環境及體驗。

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擊敗「令和」、「珍奶」的日本2019流行語,One Team到底是什麼?

日本2019流行語日前公布,九月份才竄起的日本橄欖球隊標語「One Team」,擊敗「令和」、「珍奶」、「電子支付」等熱議多時的關鍵字,拿下今年大賞。 日本隊曾經被視為「弱小球隊」,日本觀眾大多「不識球員,不懂規則」。但這支來自七個不同國家,有半數球員非日本人的「櫻花戰士One Team」,為何能在短短一個月,掀起日本空前狂熱的橄欖球風潮,並讓企業群起效法「One Team」精神?

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【台灣企業轉型實錄3】台灣企業征戰全球,光寶、喬山如何一手掌握全球超過 300 個據點?

智慧化浪潮來襲,翻轉各產業商業模式,台灣企業紛紛踏上轉型之路;然而不同產業、規模的企業所面臨的營運痛點不盡相同,轉型佈局更有其獨門心法。【台灣企業轉型實錄】系列三篇文章帶領讀者深入產業最前線,一窺在地企業的數位化過程與轉型經驗。同樣創立於 1975 年的知名企業,光電零組件產業龍頭光寶集團、運動健身器材大廠喬山健身科技,發跡於經濟起飛時期,多年來征戰全球,在世界各地佈局超過 300 個據點,如何優化龐大集團業務協調、精實全球據點管理成他們下一步的關鍵任務。

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內向很吃虧?如果賈伯斯是外向型人物,現在不會有iPhone

要做到零錯誤,第一關就是認識自己。賈伯斯不僅認識自己、了解自己,也非常了解每一位團隊成員與合作夥伴,才能將蘋果打造成全球影響力最大的科技公司。

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《2000大企業數位轉型與人才大調查》白皮書

不數位轉型,就等著被顛覆。台灣最大企業數位學習平台「天下創新學院」連續3年對台灣2000大企業做數位轉型調查,近日發表2019最新《2000大企業數位轉型與人才大調查》。全面數位轉型已成為台灣企業最重要的策略選擇,今年企業熱衷參與「天下創新學院」調查,2000大企業中,就有901家企業踴躍回覆。根據這項獨家調查顯示,高達48%企業仍未啟動數位轉型,僅有11.7%企業的數位轉型產生經營綜效,「數位轉型就像是在迷霧裡找路,必須不斷修正與找方向,」一位年營收千億元的科技廠商執行長坦言。不只是企業,一般人也無法自外於這股數位轉型大浪潮。調查透露,大數據分析是最熱門新工作,兩年來2000大企業新增的數位技能職缺,就有83%是大數據分析。

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為團隊尋找人才 不可忽視的神隊友6大特徵

當你要找人加入你的團隊,該如何找出最適合的人選?專家表示,最聰明的領導者雇用的人,不只可以做好工作,也能夠與隊友合作愉快。