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成功的代價

成功是人人所嚮往的，要有什麼條件才能成功﹖以下是多位美國創業家的現身說法……。

1985-09-01

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策略家的智慧

台灣在熱心探討「贏的策略」時，對到底策略是什麼、策略家在那裏、如何發展策略﹖都沒人仔細思考。日本策略家大前研一的著作「策略家的智慧」在二年前就試圖提出解答。

1985-09-01

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主管面試的技巧

當你為錄用一個扶不起的阿斗而悔恨交集的同時，公司也正深受其害。想要避免錯誤，為工作找到合適的人選，你必須對面試程序做通盤的設計。

1985-09-01

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華智捨近求遠，為什麼？

美商華智與電子所今年初合作發展出比傳統超大型記憶積體電路更快、更好的新產品，七月卻傳來華智將把在台灣發展出來的尖端產品移往日、韓大量生產。華智為什麼走﹖華智走了，是誰的錯﹖

1985-09-01

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以小制大的策略

1985-09-01

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新力「四十」自省

以技術優異睥睨同業的新力，卻因自信過度、不願深究產品凋零的前兆，以致備嘗招牌產品相繼失利的苦果。

1985-08-01

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NEC「軟」「硬」兼吃

日本電氣的個人電腦，六年來，穩居王座。拓寬電腦銷路的秘訣是，勇於向外界透露新產品內容，廣結善緣。

1985-08-01

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誰跑得快？ — 成長最快的公司

去年營收成長最快的公司包括衝勁十足的初生之犢，也有起死回生的老公司他們為什麼能快速成長？

1985-08-01

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彈性管理的生命週期概念

成功的領導者應該具有權變彈性的作風，產品生命週期的概念，如能靈活運用在員工輔導與主管的自我管理上，那麼領導效能的發揮應該可以水到渠成。

1985-08-01

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管理大師杜拉克談：主管如何做好人事決策？

成功的主管是擅於撮合良緣的媒人，他要把合適的人選安置在合適的位置上。 管理大師彼得•杜拉克(Peter Drucker)提出彗眼識英雄的原則和步驟。

1985-08-01

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強者的心態 — 目標、策略、步驟與自省

1985-08-01

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五○○大奮力衝刺的一年

去年景氣復甦的衝力推動五○○大奮力向前衝刺。在一片繁榮聲中，行業興衰，公司起落，卻也勾劃出一場激烈的產業淘汰賽。

1985-08-01