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震旦集團新任總裁郭進財 — 一張紙做百億生意
正當業界還在研究震旦行如何成為通訊通路龍頭， 震旦集團新任總裁郭進財，早已開始推動集團的電子商務發展。 郭進財如何從後補業務員升到今天的位置？ 他如何以隨身的紙片，推動集團一波波轉型？ 做為一位溝通高手，郭進財善於把願景化為集團員工的共識。他是怎麼做到的？答案就是說故事。震旦集團董事徐斌透露，郭進財很能用平實的小故事鼓舞人心，「你一下子就被點醒了，」徐斌笑著說。 來親炙郭進財的說故事管理吧。
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中鋼第三次變臉 — 和未來摔角
十年前，中鋼成立第一家子公司，開展第一階段擴張， 五年前，擺脫公營束縛、大舉成立子公司，中鋼提升了營運效率， 這一次，面臨轉捩點的挑戰，中鋼能否順利躍升為高科技集團？
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新演化論 — 跨行經營新利器
集團購併案不斷上演，但是一加一不一定大於二， 怎麼樣才能使集團旗下的相關企業發揮出最大的綜效？ 允許集團旗下的關係企業互搶同一市場，一定是弊多於利？ 傳統「統統有獎的犒賞方式」， 一定會輸給只獎賞「集團旗下表現較佳的企業」？