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林百里：讓善意與願景傳下去 — Leader to Leader天下標竿領袖論壇系列

IT事業若不能傳給兒子，要怎樣發展？台灣的創業CEO，為何到現在仍永不退休持續奮戰？

2004-01-15

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東陽重新讓大象跳舞 — 三年生聚

成立超過五十年、佔有全球五成以上市場的東陽實業，在創業以來首度虧損後，痛下決心改革。

2004-01-15

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宏碁全球總稽核姚德慈：溝通從吵架開始

2004-01-15

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中華汽車總經理蘇慶陽：有毅力才有戰鬥力

2004-01-15

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明基電通董事長李焜耀：陌生國度扛得下超級任務

2004-01-15

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匯豐銀行台灣區總裁李睿智：能單飛獨闖 能說服團隊

2004-01-15

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全球化的贏家

九○年代吹起全球化旋風。企業外包、外移、併購、擠壓競爭，各國大量失業，中高階主管人人自危。但有另一批人趁勢而起。對他們，全球化是機會，不是威脅；是前進，不是退縮。征戰全球的人是誰？

2004-01-15

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Y世代行銷 — 尊重、多元、低調置入

自嬰兒潮世代以來，規模最大的潛在消費族群已經浮現。新世代不是外星人，但就是很不一樣，如何找出新規則，抓住下一代消費主力？

2004-01-15

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最大障礙不是岩石，而在人心 — 攀岩領導

美國企業界近年最炙手可熱的管理名師，是個以無畏聞名的攀岩高手，《從A到A+》全球熱賣，邀約不斷，但吉姆．柯林斯繼續行走在窮山絕壁。他說，攀岩是終極的教室，找得到人生每個層面的啟發與借鏡。最近他執筆分享三十年攀爬經驗中，體會出哪些深刻的領導啟示。

2004-01-15

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誰攪亂了咖啡市場？

咖啡是僅次於石油的全球第二大期貨，十年內，美國咖啡屋成長七倍、越南咖啡豆暴產九十萬噸，但咖啡價格卻在去年跌破三十年來的新低，咖啡業怎麼了？

2004-01-15

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讓顧客甘心花大錢 — 以省易奢

別的東西能省則省，某些東西再貴也買， 購買習慣嚴重「精神分裂」的雙面消費者愈來愈多， 從星巴克、BMW到蘋果iPod隨身聽，為什麼高價還能讓顧客趨之若鶩？ 怎樣才能打破微利宿命，賣得貴又賣得好？

2003-12-15

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如何攔住新顧客 — 顧客如流水

一般銀行的新客戶，有三二％會在開戶第一年內流失， 不但流失生意，也浪費了高昂的顧客取得成本。 如何一開始就牢牢抓住你的顧客？

2003-12-15