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以「成長型思維」挑戰全球疫情危機，「曉數碼」如何以手遊走向國際
在疫情帶來的蕭條中，手機遊戲產業卻突破重圍，異軍突起。今年由子品牌「曙光工作室」推出新產品《傾聽畫語》的「曉數碼」，便藉由台灣團隊的努力與特色優勢，挑戰更寬廣的國際舞台。
淨利下滑三分之一，IKEA下一步的策略是什麼？
位於小巨蛋商圈的IKEA敦北店無預警宣布熄燈。根據IKEA全球數據，這家瑞典家具巨頭正面臨挑戰，利潤比上一年少三分之一，比2016全盛時期，更只剩四分之一。它真的不受歡迎了嗎？
在茶水間、電梯聊出好人緣？企業二代接班，先學閒聊的藝術
【吳璧昇專欄】企業二代接班人有如特種空降部隊，面臨的挑戰與壓力遠超過一般人所以為，面對身邊一群資深卻陌生的員工，對於新老闆缺乏信心與安全感是難免的。如何與幹部和員工建立關係、產生信任進而形成團隊，在管理過程中極為重要。
想著「我要變有錢」反而虧損？華爾街人瘋傳的決策思考3招
人人都怕做錯決定，全球訂戶成長最快的部落格Farnam Street，內容正是在解決決策者盲點。它八成訂閱來自華爾街，也風靡矽谷新創圈；出身情報機構的作者，有什麼心法？
切蔥、煮雞湯從頭教 江振誠：一二軍對調，我重開了一家RAW
【江振誠專欄】去年疫情間，我改造了開業6年的餐廳RAW，重新教廚師基本功，讓老鳥、菜鳥輪流當一廚。如此改革，是因為我想讓團隊，從軍隊變籃球隊。
你覺得亞馬遜新Logo像希特勒嗎？被罵後悄悄改標
鋸齒狀的膠帶加上招牌微笑符號，在某些用戶眼裡，怎麼看著愈來愈像納粹獨裁者的鬍鬚與殘酷的笑容？無意間牽連上敏感議題，亞馬遜不是唯一例子，社群時代的Logo引爆多少公關危機？
「因為我愛我爸！」最順利的企業傳承，為何這位二代心甘情願接班？
【羅立群專欄】長年專研家族企業傳承調查的亞太菁英財富管理學院院長羅立群提出兩項建議，每天只需要30分鐘，就能拉近家人距離。因為晚餐不只是一頓飯，更是父女、母子心靈血濃於水的默契。
台灣軟體業沒有成功的國際形象？他卻用20人團隊打下世界市場
【創業十二談】Google台灣前董事總經理簡立峰，退休後投身扶持新創企業，希望儘速在台灣催生出獨角獸。2021年起，每月他將與一位創業家對談創業的柴米油鹽醬醋茶。創業是九死一生，一線生機往往取決於最初創業的題目選擇，題目選錯了，再怎麼苦熬，也可能是一場空。「Google最會做產品的台灣人」沈修平，如何做出世界級新創？
設定願景卻無人追隨？安麗「願景領導」四個祕訣：要讓員工踮起腳尖就能搆到！
【天下學習】從倉管人員到帶領台灣安麗營收破百億；掌舵東南亞市場，讓菲律賓業績成長7倍，當全球面臨新冠疫情的挑戰時，透過遠端管理團隊，使業績逆勢成長，安利大中華區副總裁劉明雄如何透過「願景領導」激勵團隊？