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外來的和尚會唸經?為什麼老闆更喜歡聽外部顧問的建議?

她成為「外部顧問」後,之前被打槍的提案就被公司接受了。為什麼公司高層更喜歡聽外部顧問的話,西北大學講座教授找答案。

微軟執行長納德拉:讓人辭職的不是公司 領導人應反省三件事

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微軟執行長納德拉:讓人辭職的不是公司 領導人應反省三件事

由於正確投資OpenAI與ChatGPT,老派微軟再度性感,叫戰Google。眼光精準的執行長納德拉,已在微軟服務30年,但他從未想過要當執行長,只是每次都全力以赴,相信手上的工作就是最重要的。

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員工就是無法達標?稻盛和夫下的一帖猛藥

【好書搶先讀】談及自身經營哲學,稻盛和夫強調,經營的基礎是「人心」,比起緊盯會隨環境震盪的經營數字,唯有堅定「人心」,才能幫助企業度過難關、持續成長。

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被搜尋引擎綁架!Google輸給ChatGPT,背後的「明星產品」陷阱

【陳良榕專欄】搜尋引擎一年廣告收入超過2000億美元,Google發展AI落後微軟,是被明星產品綁架。明明管理大師早就示警,為何各大巨頭仍掉入陷阱?

鄒開蓮:老闆也是人,而且很寂寞

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鄒開蓮:老闆也是人,而且很寂寞

其實,老闆也是人,所謂高處不勝寒,老闆往往是很孤獨的,他不見得能找到分享心事或壓力的對象。Yahoo 台灣前總座鄒開蓮說,做好向上管理,絕對是上班族的必修課。

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宏碁三度浴火重生 老將們為何無悔相挺,打造「小虎隊」成長引擎?

宏碁創辦人施振榮以追求王道與共好的領導心法聞名,信任員工的做法讓其成為「無所畏懼的企業」。從三次挫敗中重生,宏碁如何打造具備高度心理安全感的組織氛圍?

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台灣AI獨角獸Appier 高層讓你「問到飽」,替代役也能立大功

重視直接溝通的AI新創Appier,想方設法打造暢通的交流管道,成功讓來工作一年半的研發替代役勇於開口提出建言,獲技術長採納。Appier如何打破「沉默魔咒」,讓創辦人到替代役都能溝通無阻?

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提意見「不用負責」!玉山搶先台積出奇招,來自一場內部巨型會議

台資銀行前進日本,多半考慮經濟活動旺盛的東京、大阪,玉山銀行卻選擇較為冷門、位於九州的福岡設立分行。能出奇招,是因為同仁敢大膽提出不同想法。

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沉默比出糗更糟!鄒開蓮:當年「爛透了」的發言,讓我站上更大舞台

前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮,3月底甫出版新書,在書中回顧近30年職場與生活經驗,提煉出多項人生提醒。談心理安全感的重要性,她從領導者與員工兩角度出發給出實用心法。

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締造上億衛生棉帝國,愛康創辦人何雪帆:好公司都是員工革命來的

對創業家而言,公司就是自己的親生寶寶。何雪帆花了15年讓寶寶長成年營收超過3億的壯丁,卻體悟到只有刻意「收手」,才能迎戰市場。

第一款讓你在手機用ChatGPT的中文app 新創MixerBox:推產品要快到有羞恥感

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第一款讓你在手機用ChatGPT的中文app 新創MixerBox:推產品要快到有羞恥感

AI來得又急又快,改寫市場遊戲規則,有人成贏家,也有人坦承恐懼。從新創MixerBox、歌手陳珊妮到語言家教平台AmazingTalker,在這波浪潮中,如何活用創新思維、改變腦袋,獲取新機會?

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「以和為貴」是錯的?華人組織該跟老子學,別跟孔子學

台灣擅長代工,創新方面為何卻落後他國?崇尚以和為貴、下屬不願發聲的文化,其實無形扼殺了創新。華人組織能如何營造心理安全感?