疫情暫緩，但沛星（Appier）營運長李婉菱最在意的事，依舊是來不及認識疫情期間來的新同事。
這是高成長新創的魔咒。
草創時期，人數少，彼此關係緊密，有任何想法或問題能直接溝通。然而一路擴編後，員工數與單位漸增，溝通變得更為不易，如何鼓勵同仁主動發聲，成為重要課題。
將「直接溝通」視為核心企業文化的Appier，如今已長成700人團隊。他們怎麼做？
答案是，讓員工隨便問、直接問的AMA（Ask Me Anything）制度。
不害怕問題，只怕不知道問題
AMA始於2022年8月，一個月舉辦1到2場，每場約20人，員工平均一年可參加一次。活動由執行長游直翰和李婉菱親上第一線，同仁除了可以在事前以匿名方式先行提出問題，活動現場也可針對各式問題向創辦人發問「問到飽」。
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