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董事會要獨立 知易行難

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董事會要獨立 知易行難

美國爆發一連串弊案後,提出亡羊補牢的措施。 但在台灣,要強化董事會獨立性, 會碰到什麼問題?該如何解決?

比快不如比彈性

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比快不如比彈性

衰退還要多久?景氣何時復甦? 當市場與環境變動不斷,意外連連,預測已不再管用。 專攻企業策略的德勤管理顧問公司資深顧問麥可‧雷諾(Michael Raynor)提醒, 高度不確定的年代,企業要突圍制勝,需要新的應變思惟。

沈英銓為福特新鮮換裝

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沈英銓為福特新鮮換裝

陪太太逛百貨公司,到pub找年輕人聊天……。 福特六和首任本土總裁沈英銓在消費者身上, 找到將一路下滑的福特六和重新推向高峰的祕訣。

企業開打價值鏈之戰

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企業開打價值鏈之戰

你的企業還在靠一己之力和對手競爭嗎? 落伍了!最新趨勢:結合上下游,打一場價值鏈之戰。 筆記型電腦產業率先上演新戰法, 告訴你企業需要哪些新能力,更不能忽略哪些舊恩怨……。

彭羨麟另類重整華彩軟體

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彭羨麟另類重整華彩軟體

彭羨麟為何接下負債累累的華彩? 他一面重整,一面卻又用上班時間抓魚, 他是怎樣「另類」的董事長?

台灣外商找不到總經理?

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台灣外商找不到總經理?

向來炙手可熱的外商總經理寶座,為什麼突然乏人問津? 獵人頭公司嗅到香港、新加坡人才亟欲搶灘台灣, 台灣專業經理人該怎麼辦?

關鍵時刻的大賭局

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關鍵時刻的大賭局

惠普、康柏合併第一季財報出爐, 到底這個吵嚷半年多的購併案成績如何? 面對強敵上下夾擊、資訊業深沈谷底的關鍵時刻, 新惠普卻採取了大膽的變革策略,是智還不智?

紀律打造eBay傳奇

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紀律打造eBay傳奇

一個網路公司「怎麼可以」這麼熱門? 線上拍賣公司eBay,連續十三季獲利,去年營收成長七二%,嚇壞「實體世界」眾人。 執行長惠特曼如何在大蕭條中,領導企業大步向前、成長獲利?

未來企業的四大管理陷阱

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未來企業的四大管理陷阱

在這本或許是他一生最後著作的《下一個社會》裡,杜拉克開門見山推斷,未來二十年社會問題將躍為主導力量。 社會變化對於組織和經理人的成敗,都比經濟事件重要。 若要在下一個社會中勝出,企業家除了善觀社會變化,更要避免陷入四大陷阱。

摩托羅拉要從奇異手中奪回那塊招牌

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摩托羅拉要從奇異手中奪回那塊招牌

六標準差的孕育者是摩托羅拉,但是發揚者卻是奇異,受此刺激,摩托羅拉要如何重新擦亮招牌?

CEO帶頭拜師學藝

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CEO帶頭拜師學藝

知名企業如何擁抱「六標準差」熱潮? 這波新管理革命,如何迅速超越製造業的範疇,風靡全產業?

未來組織的四大管理挑戰

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未來組織的四大管理挑戰

英國組織管理大師韓第在新書《大象與跳蚤》中預測,全球經濟形態已由製造業轉為服務業,舊時代的大組織(大象)漸被個體集合體(跳蚤)超越,管理者面對的挑戰,將比過去更複雜。