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將飯店經營的台灣經驗輸出國際,讓台灣成為精緻品味的定義者。
一手創下本土飯店併購國際品牌的先例,晶華酒店集團董事長潘思亮,如何實現台灣服務業的全球品牌夢?
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稅制漏洞下,高所得者避稅手段多,但並非每個台灣企業家、富人都避稅。
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在就讀明志工專與攻讀伊利諾理工學院企業管理碩士的時候,曹安邦就一直在訓練自己的幽默與表達能力。就算是升任友訊總經理,他還是保持高度的親和力,在接受採訪拍照時,不時有員工對他開玩笑,他卻絲毫不在意。掌管六十二國友訊大軍的曹安邦,選擇用幽默感來化解文化隔閡的尷尬。
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如何架構賺錢的機制?不靠商標,靠商品決勝負?總經理先改變,員工、公司就跟著改變?向百年老舖學習賺錢、培育人才的秘訣!
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什麼樣的企業能夠超越困境、化危機為轉機,並且讓企業壽命活過百年、永續經營?透過《百年企業的生存法則》分享企業永續長存的願景與方法,在大環境嚴酷的現今,帶給企業及個人「開朗、活力、積極」的力量。
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每個老闆都希望部屬既忠誠又有才幹,但如果兩者不可兼得,在「忠」、「才」之間,他們要如何選擇?
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每當颱風來襲,就出現哄抬食物價格的情況。
但糧價上漲,只是季節性因素所致?
面對糧價波動,台灣有何長期對策?
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幸福企業的要素是幸福員工。但除了薪資,什麼才能增加員工幸福感?
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印象中總是帶著髒亂、飄散異味的公共廁所,能否變成宛如高級珠寶店般?投資消費者看不到的細節,是創新的開始。
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鴻海、夏普合作案,至今仍不明朗。而讓郭台銘首次坦承有壓力的「鴻夏戀」,到底難在哪裡?
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贏家與輸家,往往就在一念之間。當你心裡或說話時常出現某些字眼,也就注定了未來的失敗。拋開負面思考,別讓以下5個關鍵詞,讓你從贏家變輸家。
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國學中的「方圓」概念,能為運籌帷幄的企業家,帶來什麼管理上的啟示?