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用幽默化解文化隔閡

在就讀明志工專與攻讀伊利諾理工學院企業管理碩士的時候,曹安邦就一直在訓練自己的幽默與表達能力。就算是升任友訊總經理,他還是保持高度的親和力,在接受採訪拍照時,不時有員工對他開玩笑,他卻絲毫不在意。掌管六十二國友訊大軍的曹安邦,選擇用幽默感來化解文化隔閡的尷尬。

曹安邦-幽默感-表達能力-文化隔閡-耐性-市場敏感度 圖片來源:黃明堂
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有一次,他去見巴西客戶,這家公司的總經理擺開十多人的陣仗,一見面充滿怒氣地罵友訊產品。

曹安邦按耐住性子,聽完所有的抱怨,最後只笑嘻嘻地說,「生意做不成還是要當朋友,晚上一起用餐喝酒聊天吧!」融化了劍拔弩張的氣氛,最後這個客戶成為友訊忠實的合作伙伴。

曹安邦曾服務於IBM與迪吉多,對於市場敏感度很高,「心態很open mind,隨時傾聽不同的意見,」友訊副總經理楊曜全形容,經營團隊開會,有時候會議氣氛很火爆,甚至於主管對曹安邦態度很兇,他還是很冷靜聽完大家的意見是什麼,再去做判斷。

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