老闆們都希望部屬既忠誠又有才幹。然而，世界上兩者兼具的人並不多。
因為能力高強者可以行遍天下，不怕找不到可以發揮的舞台，用不著長期效忠於某一組織，或某位老闆。反之，才幹並不十分出色的部屬，深知自己未來必須長期依賴此一組織或長官，其忠誠度就高多了。
如果兩者不可兼得，老闆們究竟會優先選擇「忠」、還是「才」呢？普遍的觀察似乎是：愈是傳統型的產業，老闆們愈重視同仁的忠誠；而在高科技產業，則相對比較重視專業水準。
外國企業不在乎忠誠度
同時大家又注意到，在台灣的外資企業，似乎對忠誠度並不特別在乎。因此一項合乎直覺的推論就是：中華文化的家族傳統，讓這些傳統企業的老闆，將自己定位為家長，視同仁為家中晚輩，因此對同仁的效忠程度格外重視。
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