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關於把Google模式用在台灣，我想說的是...

Google文化強調「實驗、犯錯、創新」，這些每個人都可以朗朗上口的管理常識，在今日幾乎已經成為陳腔濫調，老闆在會議室裡大談「創新」兩個字的時候，他真的鼓勵你去實驗、去犯錯，讓你從中學到寶貴的經驗嗎？再從個人面來看，從小受教育習慣找正確答案的我們，真的有能力去面對不確定性、成為Google口中能開創新局的「智慧創做者」嗎？

2014-11-15

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【英語島專欄】微型企業的大挑戰：要大還是要小？

在美國，員工少、資本低的公司都稱為「微型企業」。微型企業主管永遠都在煩惱資金問題以及不斷思考公司的經營策略，台灣的中小型企業經常也面臨同樣的問題。如果你也經營一家小型企業，你會選擇擴大經營？還是繼續小下去？

2014-11-12

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顏擇雅：企業經驗不傳承　誰最吃虧？

三家企業行銷失誤，不但沒有達成原先預期的效果，反而招來負面評論。 這些錯誤都是沙盤推演能力不足所致，關鍵在經驗的傳承。

2014-11-11

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挑戰波特的新策略革命

變動，成為市場與產業的新常態，使得競爭優勢愈來愈難持久。哥倫比亞大學教授麥奎斯，挑戰管理大師麥可波特的舊理論，提出顛覆傳統思惟的新策略。

2014-11-11

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韓國三星的成就，來自於員工的「苦思」

三星企業的苦思文化，奠定於已故的李秉喆會長時期。以傾聽型ＣＥＯ聞名的李秉喆會長，同樣強調「苦思」的重要性，任何提案在沒有獲得最好的解答前，一律會被他退回。

2014-10-31

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從生產底片到化妝品，富士能，柯達為什麼不能？

富士軟片發現：底片的化學反應過程，與人體的老化過程非常相似。富士軟片觀察這項發現後，決定開發預防老化的化妝品。為了實現這個構想，展開了長達數年的努力。

2014-10-29

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管理大師湯姆畢德士：大老闆的行事曆 一半要空白

被譽為「管理大師中的大師」的湯姆．畢德士認為，在變動愈快、科技愈進步的時局下，若要成為有效率的領導人，就愈要靜心讀書，著眼細節，一次只做一件事。

2014-10-28

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創新學院／曾光華：黑心商人，要賠多少才夠？

頂新拿出30億設食安基金，社會卻普遍覺得太少。 該拿出多少，才符合公平正義？「比例原則」是判斷的一大關鍵。

2014-10-28

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建立參謀制度　營收五年翻倍

台灣旅遊市場殺成一片紅海，雄獅旅遊打破傳統經營模式，大膽開設實體店面、跨業經營媒體，更啟動組織再造，把資源投注在不易看見產值的企劃人員身上，卻獲得意想不到的回報。

2014-10-28

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被「職場霸凌」怎麼辦？六個不可不知的戰略！

人不可能討好所有人，你也沒必要當別人的受氣包。 當面對不友善的「機車」對待，除了無奈接受，你可以有一套應對戰略。

2014-10-28

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害怕「女王蜂症候群」，調查顯示員工更愛男主管

隨著女性企業家以及政治家愈來愈多，這些具有影響力的女力讓全球捲起一波波女權浪潮，各種關於職業女性的議題百花齊放，包括要求男女薪資平等、晉升機會平等，且甚至讓微軟執行長為此道歉。日本為了解決高齡化造成的勞動市場人力缺口，也試圖扭轉日本男主外女主內的傳統文化，鼓勵女性進入職場。即便這股女權運動高漲，但調查顯示無論男女員工仍然偏好男主管甚於女主管。

2014-10-20

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徐重仁：主管如何推動有感的改變？

面對外界的變化、部屬的疑慮，公司需要明確方向與長期規劃。 身為領導者，該如何凝聚團隊、推動無法立即見效的長期改革工程？

2014-10-14