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科技
劉揚偉一生懸命的戰場：搞PC要30年才出頭，年輕人新路在電動車
營收5兆帝國的代工霸主鴻海，華麗轉身變平台總司令，關鍵推手是從郭台銘手中接下董事長大位的劉揚偉，如何革自己的硬體命，帶領台灣隊躋身「一級玩家」？
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汽車大老最期待的人！電動車總司令劉揚偉 如何帶台廠賺全球生意？
鴻海號召MIH成軍將滿一年，從郭台銘手上接下董事長大位的劉揚偉，如何整合上千家企業，以未來車總司令之姿，帶領鴻海5兆帝國轉型？而這個全球僅見的「資通訊＋車廠」聯盟，又將如何帶領台灣產業轉骨？劉揚偉第一手揭露鴻海招兵買馬、華麗轉身的佈局，邁向最強未來車平台。
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台達電打敗一階供應商 「平鎮夜市」研發的祕密武器攻進未來車心臟
已經打入一線車廠的台達電，如何挑戰附加價值更高的產品？目標就是打入未來車心臟，搶先研發出「四合一」產品，接下來要朝軟硬整合，證明自己不是一般的電子公司！
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燃油車、電動車都不能沒有盧明光：從零開始，我根本不怕
他是一個註定沒落產業的龍頭，但日落前的商機依舊誘人。在盧明光佈局下，朋程從傳統汽車開往電動車的路上，如何一方面提高夕陽產業的市佔率、一方面掌握新商機？
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女性在危機中，績效竟贏男性？AMD蘇姿丰的「玻璃懸崖」故事
【陳良榕專欄】「我認識你父親……，」我曾這樣跟蘇姿丰搭上話。她在超微瀕危時接任CEO，帶公司衝上高峰，一個通過「玻璃懸崖」考驗的故事，有什麼啟示？
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諮詢量爆增80%、全球42個國家有10000多家企業採用！FlexSystem以新世代智慧財務ERP幫助財會部數位轉型升級
如果把經營的各種波折，比喻成數堂危機管理課，新冠肺炎（COVID-19）可說是最嚴肅、無情的「財務課」，迫使業者審視財務體質，提高對成本、效率的敏感度，沒拿到學分，等待在後的可能就是關店、裁員，甚至結束營業。
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從打造韌性供應鏈到提供差異化金融服務，以數據優勢造局突圍！
與疫情共存、零碳製程、永續經營，企業面臨的挑戰遠勝以往，在這個關鍵時刻，唯有將數據轉換成營運優勢，才能有效因應回應挑戰，保持領先優勢並創造專屬市場！
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農業素材領航升級 農產加工更加值
行政院農業委員會(以下簡稱農委會)推動「新農業創新推動方案2.0」，透過加速產業升級、落實農產加工加值等策略，增加農民所得，且供給消費者安全之農產品。為此，農委會於一○九至一一二年度推動「建構高值化農產素材開發與產業鏈結服務」（簡稱高值化）計畫，力求農業、農民及農村之永續發展。
