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讓「出風頭的人」出頭

1986-08-01

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台灣企業「交」「接」難？

薪火相傳充分的說明了中國式的人文更替，「江山代有人才出，各領風騷三十年」更適用於企業界。從三陽、中興、味全開始，台灣企業界的換班潮進入白熱化。

1986-08-01

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家族與企業

在美國，家族企業的平均壽命是二十四歲，在新加坡，只有四％的企業，是由第三代家族經營。家族對企業的影響究竟是好是壞？而在企業的發展過程中，家族應與企業保持什麼樣的關係？

1986-08-01

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為什麼不交棒？

1986-08-01

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幕僚眼中的李光耀

新加坡只有台北市大小，總理李光耀卻有「亞洲代言人」的地位，這位一舉一動都以國家利益為前提的領袖，在幕僚心目中的形象如何？

1986-08-01

行銷

步行可以致富？ — 洛克普公司成功的故事

推銷鞋子，不如推銷運動。洛克普公司以獨到的眼光創造「步行運動潮流」，使它的步行鞋因此名利雙收。

1986-08-01

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「知價革命」時代裡經營者的新形象

「知價革命」的來臨，帶動劇烈的智慧競爭，一度轟轟烈烈的產業革命即將成為過去式，舊的經營哲學也將不攻自破、瞬間瓦解－－「知價」時代裡，經營者到底應該建立那些新形象？

1986-07-01

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企業該為劇變中的台灣負什麼責任？

短短三十年內，台灣歷經初期工業化的過程。物質的急速繁榮，帶來精神相對的枯槁。 社會結構產生了新酒與舊瓶的斷層和脫節，面對劇變中的台灣，企業界應如何因應？

1986-07-01

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惠普在台北的小聯合國

來自美國與亞洲各地的工程師，齊聚在台灣惠普科技的十三樓，宛如一小型「聯合國」。 經過無數次的爭執、妥協，終於開發出能同時處理中英、日英、韓英雙語的電腦工作站。

1986-07-01

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治與亂的歧路口

今天，台灣有許多「自生民以來未之有也」的優勢，客觀條件幾乎足以致國於大治。 但同時，許多人也感受到亂源萌生的憂慮，究竟台灣的治亂之間，存在多少障礙？

1986-07-01

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管理是通情至性的關懷

追求合理化的管理是現代主管的理想，但是別忘了在人性心田深處，人人都有被關懷、被了解的強烈渴望，也許現在正是思考如何發揮愛心管理的時候了。

1986-07-01

管理

國家也要財務管理

1986-07-01