管理
天下沒有等待的奇蹟，即使人願意等待，時代根本箭在弦上，無可等待。
知識爆炸、資訊普及，員工的在職再教育已成為迫切需要的命題。
管理
迷你樂的業務拓展，成功的證明－不管你是賣漢堡或汽車修護，都可以沿用相同的服務哲學及市場策略。
管理
對職業婦女而言，家庭與工作常是魚與熊掌的兩極問題。
但九○年代的福利措施是：
企業伸展管理的觸鬚，參與員工的家庭管理。
管理
紐約的證券交易，非專家賺的利潤反而高，因為業餘人士有時間看與證券投資不相關的雜誌－－視野一旦開闊，心思自然運轉無限。
管理
世界五十大企業排行榜上，前三名的公司營業額都高過中華民國的ＧＮ，真的是「富可敵國」。儘管這五十大仍以美、日、歐企業占多數，韓國的三星和現代也已赫然上榜。相較之下，台灣的企業要跳上國際商業舞台，卻還有一大段路要跑。
管理
賣玩具可以邊玩邊賺錢嗎？不妨到美國的魔幻山莊看看。
在那裏，你看不到包心菜娃娃、
也找不到塑膠大兵，卻可以發現……。
管理
在世界市場上失去競爭力，是目前美國產業所面臨的最大挑戰。為美國的未來繁榮投資太少，是雷根政府最大的錯誤。美國應如何重拾贏的心理？管理學界的新秀波特，提出他的看法。
管理
棒球隊靠明星、足球隊靠紀律、籃球隊靠默契。經營企業宛如帶領球隊，在打贏球之前，先要弄清楚自己公司屬於那一種球隊。
管理
如何讓公司裏不同經歷、學歷、年齡的員工講同樣的語言？共識無法在旦夕間形成，只能在耐心中培養。
管理
部落式微，企業創造了人類學家的新行業。越來越多的社會科學家開始走進企業辦公室，研究企業員工的行為與價值觀，幫助經營者更深入地了解企業員工的內心世界。
管理
遺傳工程在台灣是門新科學。雖然海外人才已經不少，但一直沒有「足質足量」的人回國，為這種世界各國都眼紅的技術紮根。最近，中央研究院終於發展出一套「團隊接力」、「每年換班」的彈性策略，讓台灣首次能有效借用三十年來撒在世界各地的人才網。
