職場競爭力
一個人要如何找出最適合自己天分的事業﹖什麼時間工作會最有效率﹖如何化敵為友﹖分析自己行為的發源地和運作方式,將可一一解答這些問題。
行銷
電子零件的價格在降,傳統玩具的利潤在減,可是電子零件加上傳統玩具,
就成了獲利率二○%左右的電子玩具。
管理
這不僅是韓國兩大企業集團的競爭,也是兩種經營哲學的較量。
管理
在職訓練不是中低階層員工的專利。最高主管以身作則、接受新知的洗禮,不但能開拓視野,更能激發同仁的上進心。
管理
員工為什麼不肯暢所欲言﹖答案只有一個:主管的「老闆味」太重了。
管理
「公司出事,主管不必負全部責任,美國人這麼說。而歐洲人和日本人卻不這麼想。
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追求「技術自主」的東元電機,最近接連推出四項自己開發成功的資訊產品,令同業側目。但這家技術掛帥的公司行銷卻跛足……。
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兄弟飯店比來來、亞都、圓山會賺錢。這和不愛曝光、不擺排場、每天上班十四小時的董事長洪騰勝,有百分之百的關係。
管理
在台灣的資訊界到處可見依然穿著素色襯衫深藍西裝的IBM「逃兵」。除了穿著習慣外,這群IBM的舊人還從老東家IBM帶出什麼?
管理
人是習慣的動物,日長月久,習慣成為阻礙人進步的枷鎖。人也可以是打破習慣的動物,但看你如何拓展習慣的領域。
管理
處理員工的衝突事件常占去主管一大部分時間。
本文提供三種方式,化解此類糾紛。