金融
達一廣告執行創意總監徐一鳴:好廣告不等於業績萬靈丹
徐一鳴在金融業界擁有許多重量級的客戶,例如他為ING安泰人壽製作一系列「世事難料」等令人印象深刻的電視廣告,並一手催生「ING馬拉松」。此外,達一廣告的客戶還包括怡富投信(JF摩根林明前身)、永豐金控、匯豐中華投信等。最近他更接下元大金控的形象廣告,要一轉元大證券給人「市場派」的印象。徐一鳴如何看現在本土金控形象廣告的趨勢?他眼中的金控業者,又應該如何管理與強化既有的品牌形象?
金融
群雄並起,金融中心大車拚
從杜拜到新加坡,世界各地,金融中心紛紛冒出。許多小型金融中心,正以紐約和倫敦為師,全力追趕。各國政府卯足全力,爭取金融業,因為金融業能帶來高薪工作、高額稅收及國際關係網路。更重要的是,成為金融中心的條件──豐富的專業人力資源、充裕的資金、完善的基礎建設、吸引人的法規及賦稅環境,再加上清廉的政治──如果做到了,......其實對所有的行業都有利。
金融
私人銀行 搶賺台灣六兆商機 — 有錢人的財務管家
現在金融業最炙手可熱的,就是私人銀行業務。在台灣,他們鎖定的客戶是全台灣成年人口的○.三二%,這一小撮人擁有的財富,超過台灣一年國民生產毛額的一半。
金融
二次金改重啟 金融業再陷迷航 — 賠了面子、輸了裡子
原本已經踩了煞車的二次金改,在執政者的一句話下,不再減速、修正,又再度啟動。二次金改啟動以來,本土銀行獲利能力大減、銀行健全度排名後退……,打著改革的旗號,金改為何愈改愈糟?在這場業者、人民、政府全盤皆墨的局面中,除了慨歎「政府無能、金融無用、人民無奈」之外,還能做什麼,來導正迷航的金改?