二齣沒有贏家的併購大戲 — 國巨併大毅，力晶併旺宏



二○○七年初，台北縣某電子大廠企業總部。

該大廠向一家規模中型的競爭對手提出併購邀約，中型企業董事長帶領技術、財務、法律等幾位主管，來跟這家大企業的董事長會商。大企業董事長在和到訪者寒暄幾分鐘後，就以突然有要事為由，離開會議室，剩下一、 二位中階財務主管在場。

三個小時過去了，大企業董事長終於再度進來會議室，迎面撲來的則是董事長滿嘴的蔥油餅味。此時受邀前來的被併購對象忍無可忍，起身離去。走出該大企業門口，被採用刻意忽略策略激怒的團隊，竟看到大企業樓下正對門就有一個路邊攤在賣蔥油餅，當場氣煞這群被提出併購邀約的團隊。

儘管這家大企業持續在公開市場買進對方股票、徵求委託書，但這項併購，還是在被併購者無法信任併購者的情況下，「放毒藥丸」將併購者拒於門外。