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11億計程車紓困金怎麼用？林之晨：補助司機，更要補助乘客
【林之晨專欄】新冠肺炎疫情影響各行各業，政府《中央政府嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別預算案》祭出600億台幣紓困金，其中交通部更挪出11億要救計程車，但具體該怎麼執行，才能將危機變成轉機、治標又治本？
畫畫，為戴勝益的精彩人生留一抹空白
落腳南投鹿谷的「益品美術館」，是王品創辦人戴勝益35年前的心願：以美學回饋社會。開幕所展出的二十三幅油畫，全是王品創辦人戴勝益的得意之作，原因企業家身分所掩藏的繪畫熱誠，如今終於毫無保留地展現在世人面前。
台灣餐飲業走訂閱制，行得通嗎？成敗就在這3大關鍵
疫情當前，服務業苦不堪言。訂閱制是各行業都想做的商業模式，能穩定現金流、妥善配置資源。台灣餐飲業則由大苑子擔任拓荒者，沒想到籌備過程的眉角，比想像中還多。
不是肺炎害的？台中亞緻吹熄燈號，步上六福皇宮的後塵
這兩年陸客不來，再加上新競爭者加入，亞緻的住房率也有75％。農曆年後新冠肺炎疫情來襲，台北市五星級飯店的住房率降到平均12％，亞緻都還能維持在三成的水準，228連假前一天還幾乎客滿，足見亞緻的經營並不算壞。究竟什麼才是亞緻經營不善的元凶呢？答案是，佔營收35％的房租。
韓國新冠肺炎疫情中國以外最嚴重 哈韓潮女等不到春裝？
新冠肺炎在韓國肆虐，讓原本靠韓國東大門批貨、連線直播的台灣賣家不得不另謀出路。運費大漲、交貨期拉長，再加上韓貨市場原本就已接近飽和、競爭激烈，賣家們要如何度過這次的難關？
撐住星宇的裡子面子 張國煒做這三件事
新冠疫情的爆發，讓張國煒的航空夢剛起步便遇上大亂流。星宇雖只有3架飛機，卻已有上千名員工要養。只出（人事、租機、固定管銷成本）不進（營運收入少）下，挑戰仍非常大，星宇的實際續航力，得看張國煒能否闖過這「疫」關。
「我想當個不一樣的人！」勤業戰將離開中國狼群，要為台灣再拚20年
15年前，顏漏有被任命為Deloitte德勤中國華北區負責人，空降掌管約500人菁英團隊。台灣同事對他又怕又敬，說他是四大會計師事務所中性格強韌、做事嚴謹的將才。但在北京的風霜雪雨中，顏漏有卻自問：我在追求什麼？如今，他是新創圈口中親切、溫暖、助人的「顏校長」，他告訴《天下》，離職那年，他聽見內心的聲音，所以現在要爬人生第二座山。
謝健南下、蔡篤昌上，超市龍頭全聯董座林敏雄葫蘆裡賣什麼藥？
超市龍頭全聯2月底宣布人事異動，領軍數位轉型有功的謝健南改任副董事長，營運長蔡篤昌升任總經理，這消息引來外界諸多猜測。但事實上，這次的高層異動無關誰得寵、誰失勢，誰在朝、誰下野，而是林敏雄用心良苦為二代接班重新規劃的人事佈局。
獨家》民眾宅在家防病毒，哪三大商場最慘？
武漢肺炎人心惶惶，不少民眾減少外出、搶口罩和酒精，更沸沸揚揚地在社群媒體討論疫情。東方線上在2月初做1000份問卷調查，探討民眾的消費心態、接發資訊習慣和平時有哪些不同？企業應該如何因應？
不趁疫情大撈一筆 TutorABC為何還出手救活競爭者？
疫情延燒、高中以下延後開學，讓TutorABC業績大幅成長，創辦人楊正大不乘勝追擊，反而扶了對手一把。這家全球第一個在線教育新創獨角獸的命運，如何因20年內的兩場大疫情而扭轉？
台灣萊雅的陳時中 如何幫助17個品牌迎戰疫情？
台灣萊雅在防疫期間，讓辦公室員工居家工作，鼓勵同仁趁此時線上學習、扎實基本功，備戰疫情過後的業績反彈。提早佈局數位轉型，讓以實體通路為主的台灣萊雅，在新冠肺炎衝擊下仍維穩業績。
曾以「巧克力罪犯」自首，他販賣無法均分的巧克力，隱藏什麼含義？
為了終結血汗可可產業而誕生的「東尼的寂寞巧克力」來到台灣了，該公司的出口零售稅務部經理Ivan van Kooten接受《CSR@天下》專訪，他們歡迎被複製，所有策略都透明，提供有志朝向責任生產的企業建議與方向。