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施振榮練曼陀鈴  苦讀五線譜

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施振榮練曼陀鈴 苦讀五線譜

從宏碁退休後,宏碁創辦人施振榮的生活,幾乎是與推廣品牌台灣連結在一起。

如何擺脫大賺大賠的產業宿命?

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如何擺脫大賺大賠的產業宿命?

在大起大落的記憶體產業,台灣記憶體模組龍頭創見資訊,二十二年來始終穩健獲利,沒虧過錢。

美國百年旅行箱  抓住亞洲手感

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美國百年旅行箱 抓住亞洲手感

新秀麗(Samsonite)亞洲區總裁泰瓦拉(R. Tainwala),隨手拿起展示櫃上的公事包,拉開看來平凡無奇的拉鍊,卻是貼心觀察顧客需求的成果:「亞洲人手比美國人小,拉鍊頭就要小一點。」

開放,何必等準備好才做?

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開放,何必等準備好才做?

捍衛SOGO經營權,遠東集團董事長徐旭東,昨(七)日高分貝質疑經濟部准許太平洋流通公司臨時管理人召開SOGO臨時股東會,是越權決議,完全不合法!徐旭東並大動作宣布,遠東集團關係企業「將暫停在台灣投資!」。橫跨製造、服務、金融,徐旭東如何剖析他的經營哲學?以及關鍵的兩岸戰略?

想錯未來,企業就完蛋!

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想錯未來,企業就完蛋!

二○二五年的世界會是什麼樣子?怎麼樣才能夠正確預知未來、管理未來?國際知名管理顧問公司凱若思未來集團(Kairos Future Group)創辦人林關(Mats Lindgren)日前應商業研究院之邀,來台在「亞太商業發展趨勢論壇」中發表專題演講。林關是全球知名的未來學者,擅長情境計劃、趨勢。市場及競爭分析。台灣學術界和研究界不少人受過凱若思未來學院(Kairos Future Academy)的訓練。以下是林關接受《天下雜誌》獨家專訪摘要:

八點乾杯 每個員工都是明星

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八點乾杯 每個員工都是明星

在日式燒肉還不流行的年代,從一個晚上只有兩名顧客做起,乾杯燒肉十年來打造出「八點乾杯」奇蹟,炒熱小小的燒肉店,也解放了都市人的心。

打通中國 中小企業金脈

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打通中國 中小企業金脈

二○一○年,亞洲重要三強是中國、日本與印度,他們要以「創新」改變亞洲的成長模式。 中國阿里巴巴創辦人馬雲、日本科技創新教父、前索尼(Sony)董事長出井伸之、印度塔塔諮詢服務公

華碩減資分家 施崇棠下險棋

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華碩減資分家 施崇棠下險棋

華碩減資八五%的決定,震撼市場。這個決策,讓華碩大家長施崇棠走入一個新的「珍瓏棋局」:到底該如何兼顧長期企業發展,以及短期股東權益?

沈方正:要革命請email告訴我!

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沈方正:要革命請email告訴我!

「一期一會」是日本茶道大師千利休,掛在他茶庵裡的名言:一期,是指人的一生。一會,是僅有一次的相會。大師的用意,是希望人珍惜身邊的每個人。《天下》記者,見人無數。每次相會都是珍貴的緣分,希望把相

八年變革 讓飛利浦巨象變獵豹

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八年變革 讓飛利浦巨象變獵豹

八年前,這家歐洲最大的消費性電子百年老店,正面臨史上最大赤字的生死關頭。飛利浦CEO柯慈雷,如何讓這家製造巨象成功轉型,成為輕盈奔馳品牌行銷的獵豹?

「亞洲籍」銀行大擴張時代來了

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「亞洲籍」銀行大擴張時代來了

收購荷蘭銀行的蘇格蘭皇家銀行(RBS),去年成為台灣第五大外銀,卻活生生成為金融海嘯的受害者,賣給澳洲及紐西蘭銀行集團(ANZ Group)。過去主要業務集中在澳洲境內的澳紐銀行,如今開始大張

戴勝益 出門不帶皮夾

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戴勝益 出門不帶皮夾

台灣第一大餐飲集團王品董事長戴勝益口袋裡竟然沒有皮夾?