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想錯未來,企業就完蛋!

二○二五年的世界會是什麼樣子?怎麼樣才能夠正確預知未來、管理未來?國際知名管理顧問公司凱若思未來集團(Kairos Future Group)創辦人林關(Mats Lindgren)日前應商業研究院之邀,來台在「亞太商業發展趨勢論壇」中發表專題演講。林關是全球知名的未來學者,擅長情境計劃、趨勢。市場及競爭分析。台灣學術界和研究界不少人受過凱若思未來學院(Kairos Future Academy)的訓練。以下是林關接受《天下雜誌》獨家專訪摘要:

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問:為什麼你稱服務業是「價值傳遞業」(Transformation industry)?

答:人們愈來愈不願意花錢買「物品」,他們要的是能夠提供體驗的東西。我不會因為想要一個音樂播放器而去買iPod,我要的是能夠符合我的個性、對我有某種意義、讓我有特殊體驗的服務。與其說iPod是種產品,不如說他是一種傳遞某些感覺的服務。

服務業愈來愈變成是一種傳遞價值觀的產業。比方說,人們去划雪勝地會參加划雪課程,因為他們想要划得更好,划雪時有更好的體驗,同時透過「划雪划得好」這件事,傳遞一種個人形象。

問:意思是消費者愈來愈願意花錢買體驗?

答:為了體驗,也為了變成一個「更好版本的自己」。就像花錢上健身房,不是為了享受健身這件事,而是改造自己,傳遞形象。

誰才是品牌的主人?

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