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新加坡貿工兼國防部政務部長李顯龍談：要生存就要變
去年底，當李光耀之子李顯龍，脫下陸軍准將戎裝，換上行動黨白衣褲制服，穿梭在選區時，國內外都很震驚：沒人想到，他這麼快就進軍政壇。 戴著細黑框眼鏡的李顯龍，今年三十三歲，他像黑馬一樣，意氣風發的躍進了國會，也躍進了今年初、正式接棒的第二代領導群核心。 在新加坡有史以來經濟最灰黯的時刻，貿工兼國防部政務部長（相當我國的政務次長）李顯龍，榮膺為經濟委員會召集人，以他在劍橋（數學及電腦）、哈佛（公共行政）所學的專業知識，加上國防部五年的磨練，會同其他十一位官員及企業界代表，為新加坡經濟把脈、開藥方，修正十年經建計劃。 這位民眾稱為Baby God或「小李飛刀」的政壇新秀，大半年裡，速揮幾把飛刀，修改已有偏差的新加坡經濟方針，也主動參加電視、報紙的座談，出席大學及各民間團體的討論，和工商界「對話」，表現了和上一代領袖不同的作風。 接近他的人說他口才好、反應快，學習力強。但也有人認為他「太年輕了」歷練不夠，舉止太過嚴謹，顯得信心不足，「還不夠做為國家領導人，」一位大學教授說。 在窗外就是美麗的海景，室內則是盆景、古董、桌上沒有公文積壓的辦公室裡，這位新加坡國內外新聞界的焦點人物，第一次接受了來自中華民國新聞界的訪問。
管理大師杜拉克談：創新從「小」開始
「聰明的人常不做好事前研究，只靠吹牛來勉強過關。如果你想當個創新改革者，這招已行不通。」管理大師彼得杜拉克（PeterDrucker）由於受過政治哲學的思考訓練，以致他談管理之道，常有字字珠璣，發人深省的見解。以下是他最近接受採訪，談如何做好管理的幾個觀念摘要。
原富士男談：台灣跳出經濟困境的做法
台灣近年來的經濟成就，普獲在台外籍人士讚賞，中日交流協會台北事務所所長原富士男就是其中之一。針對台灣目前景氣衰退問題，他以駐華兩年半的觀察是出他的見解，並堅信，以台灣克服第二次石油危機的能耐，必也能度過這次景氣低迷的難關。
美國葛瑞行銷策略公司總裁楊雪蘭談：什麼是台灣的行銷策略
美國葛瑞行銷策略公司（Grey Strategic Marketiog Inc.）總裁楊雪蘭（Shirley Young），非但是全美廣告界最有影響力的主管之一，也是分析行銷策洛的專家。這位傑出的華商女企業家，在來台訪問期間，接受天下雜誌訪問，精闢入地分析什麼是台灣的策略，什麼是台灣企業進軍國際市場的行銷策略，以及如何打響國家、企業與企業產品的形象與品牌。
訪惠普總裁 楊格談：●惠普的重組與挑戰●如何做個成功的接班人●美國的經革會如何運作
被惠普（ＨＰ）公司二位創辦人–惠列特及普克，精選為接班人的惠普總裁楊格(JohnA. Young)，是美國企業界的傳奇人物。自從他一九七八年出任惠普總裁以來，惠普的業務蒸蒸日上。
訪財星雜誌總編輯陸楷瑟談：未來美國經濟展望
美國財星雜誌一向以深度報導者稱，它深入的分析、生動的寫作方式，深得企業界的重視與好評。財星雜誌的成功，總編輯陸楷瑟（Bill Rukeyser）的領導與嚴格的要求居功甚偉。 曾在華爾街日報、貨幣雜誌從事新聞工作多年，並常在美國ＡＢＣ電視網及ＣＢＳ廣播網發表評論的陸楷瑟，最近來華訪問，在短暫的八小時停留中特別接受天下雜誌的獨家專訪，分析美國的經濟現況：
訪國際企管顧問大前研一談：如何贏得二十一世紀的經濟競賽
大前研一是美國最大的顧問公司麥肯錫公司的駐日負責人，曾出版十餘本企業管理暢銷書，也是位引人爭論的策略家。在天下雜誌遠走東京的越洋專訪中，大前研一大膽而坦率的提出了許多中國人不願、也不常到的看法，譬如亞洲四條龍在世界經濟的比重已向下滑落，大陸經濟的崛起已成威脅，日美歐大企業聯手組成三極樞心力量……。