創新創業
鈺德科技董事長張昭焚認為,
台灣的內容產業要成功,
千萬不能各做各的。
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台北一O一在開幕前三天吸引了五十萬人潮。這五十萬人,是去血拚,還是去觀光?
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曾是聯考失利的小子,
陳澤杉怎樣挖掘出唱片金礦孫燕姿,
成為華人音樂不可多得的摘星手?
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不畏失業風,Y世代奮起出頭。不想被人管,但懂得為享樂拚命。
年輕一族怎麼當老闆?如何經營?怎樣獲利?
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看!美國教授創立全球最大的IC設計公司,台灣教授不用再羨慕,
政府開放教授留職創業後,愈來愈多的教授在校園外尋找事業第二春。
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有許多企業領導人,策略創意極為豐富,
策略執行的績效也很好,但可惜的是,
他們往往無法對產生這些策略的邏輯推理交待清楚。
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一向保守、服從的日本,自從一九七○年代初期起,已衍生許多創業投資家,他們放棄在大公司裡不虞衣食的蔭蔽,積極追求獨立自主。由於文化禁忌並不鼓勵個人勇闖天下,有些人勢將挫敗,然而也有人卻紮根堅固,已迅速擴展事業。
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維力食品與台中精機,都曾身陷財務危機與企業重整困局;他們面臨嚴苛考驗,怎樣扭轉乾坤?
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不追求自有品牌、不注重辦公室排場,致福如何用講究實際的方式創造利潤,將數據機產量由國內第一大,推向世界第一?
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沒有高學歷,沒受過在職訓練,農家出身的洪文照以書為師,為自己的企業在烤肉架市場上,找出一條利基之路。
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抱著「書念得不好,經營企業不能輸人!」的心態,林榮德除了聘請國內外顧問,也將中高階主管送往義大利考察進修,讓家族企業的信益陶磁打出高獲利的知名度。
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彰化丸曾西裝社如何彈性改變,管理殘障員工?為什麼這些身體有缺憾的員工表現得比一般人更努力?