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林之晨:培育種子期新創 先找出SBM

如果砸錢就能成功,這世界就不需要創業,大公司編列預算就可達標。要幫助種子型新創,關鍵是找到SBM的機率。

為什麼很多創業家功課不好?5個原因告訴你

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為什麼很多創業家功課不好?5個原因告訴你

從愛迪生到祖克柏等無數創業家都證明,就算沒有接受完整的正式教育仍舊能成功。為什麼部分成功創業者在校表現並不亮眼?以下告訴你5個原因:

12歲CEO 教你創業訣竅

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12歲CEO 教你創業訣竅

年僅12歲的男孩奧茲(Jenk Oz)是演員也是CEO,他8歲時想出了創業的點子,在父母幫助下,把倫敦的車庫變成工作室,雇了5名全職員工創辦兒童娛樂網站iCoolKid,下個月還準備在TED發表演說。

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搭上「共享」熱潮,接下來市場又在哪?

中國繼共用專車、共用單車成功吸引數以億美元計的資本湧入後豐厚回報後,共用充電寶、共用澡堂、共用籃球又紛紛以共用之名開始登堂入室。

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林之晨:新創公司 並非都是高風險

台灣幫助新創,不能只將「設立三年內」當標準,應根據新創企業發展的三個階段,給予適當資源,才能降低風險,提高成功率。

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鄭志凱:匡列經費容易,選研發題目難

當政府匡列上億預算,好的研發題目才是重點。不盲目跟隨世界趨勢,找出屬於台灣的獨特機會,才不會讓辛苦完成的研究成果,被束之高閣。

新創找對評估指標,高速成長不是夢

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新創找對評估指標,高速成長不是夢

新創企業從0到1的過程面對的問題與不確定,與既有企業從1到1萬的邏輯非常不同,營收、獲利、投資報酬率等傳統指標,並不適合評量新創事業的發展進度。

KKFarm投資文創 讓小眾團隊敢衝不怕跌

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KKFarm投資文創 讓小眾團隊敢衝不怕跌

KKBox推出文化娛樂投資機構「KKFarm」,專注投資額度更小、風險更高、發展階段還在更早期的文創小眾,期望創造新一波百花齊放。

先別管營收了 你知道牽引力嗎?

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先別管營收了 你知道牽引力嗎?

艾許‧莫瑞亞(Ash Maurya)是麻省理工學院、哈佛大學客座講師,也是TechStars、Accelerace和Slingsho等幾家新創企業加速成長搖籃的導師。他認為,新事業剛起步,千萬別只用營收、獲利作為指標關注從使用者身上變現的速率,找到可重複擴展規模的商業模式,事業才能倍速擴張!

你不是替公司領導者工作的人 Airbnb創辦人4個創業教訓

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你不是替公司領導者工作的人 Airbnb創辦人4個創業教訓

Airbnb不是第一個住家共享的企業,現在卻成為現在人出外旅行的重要訂房網站,兩個設計出身的人,沒有MBA背景,怎麼可能懂得經營管理?面對種種質疑,Airbnb共同創辦人切斯基(Brian Chesky)分享了創業以來的4個重要教訓。

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莊淑芬:向人性靠攏,發揮大創意

科技讓企業服務從重產品訴求,轉向訴諸情感,不管企業定位是B2B或B2C,想要創新服務,回歸到人性的B2H,才能創意無限,成功轉型。

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黃哲斌:新聞如何再進化 探尋媒體新典範

在數位激流中,媒體須持續創新,才不會被淘汰。除了敘事手法、通路轉型,更該從組織內革新。經過不斷演化與調適,媒體新典範隱然成型。