上次專欄中，我們把新創的定義進一步延伸，分為0到1的「種子期」、1到10的「成長期」、10到20的「掛牌準備期」三個階段。接下來的三次專欄，我們就來分別討論，要如何幫助這三種時期的企業。
首先，我想先說明一下所謂幫助新創的知識來源。過去七年，我的全職工作是透過App-Works Accelerator創業加速器，輔導新創企業。
這段期間，我們幫助、投資的活躍團隊累計有三百二十組，其中兩家企業已掛牌上櫃、四家處於掛牌準備期、五十六家在成長期，而其他八成仍在種子期（另有八家被併購退場）。所以，我幫助新創相關知識，主要基於過去七年的實務觀察。
要知道如何幫助種子期新創，首先必須先了解，種子期新創達到什麼程度後，可以晉升到下一階段，成為一家1到10的成長期新創。
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