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「傳統」的歌仔戲團明華園在噗浪上不只找到老戲迷，更發掘更多本來不看歌仔戲的新觀眾，發揮意想不到的長尾效應。
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沒有人脈的七年級生，生意從台北做到嘉義，在全國近八百位業務員中，業績排名前十名，他如何善用網路，成為超級業務？
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成立三年、只有七人的小公司──樂亦非凡，以豐富的廣告經驗、和互動影像技術，成功切進行銷預算至少五百萬的豪宅市場，更漂亮奪得國際獎項。
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這位便利商店店長，為行動不便的老人送日用品、為晚歸的客人預留便當、傾聽顧客的大小心事，讓都市人在小小的櫃檯邊，嘗到古早柑仔店的溫暖人情味。
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《1Q84》兩週內賣破百萬冊，打破日本出版史銷售紀錄。村上春樹的個人魅力固然是原因，出版社吊人胃口的行銷手法更是關鍵。
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宮崎葵主演的大河劇《篤姬》，在台灣與日本都引爆收視狂潮，形成「篤姬現象」。ＮＨＫ電視台以創新為老產品帶來新生命，開拓新的收視群。
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許多人會下載歌曲當作手機來電答鈴。如果來電答鈴變成了廣告，也許絕大部份人都不會喜歡，但是如果你可以因此換得折價券或折扣，這個主意聽起來如何？美國一家名為泰瑞廣告（TarryAds）的新創公司就
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兩千位穿著卡其制服的黑貓大軍，穿梭在台灣各個角落，不僅細心配送貨品，更積極挖掘消費者的需求，不斷為統一速達創造新商機。
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硬梆梆的分類廣告上，一個好故事抓住了讀者的眼光。專注製造的台灣中小企業，也可以往微笑曲線的右端，邁步前進。
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不只是量販店大打自有品牌商品，日本和美國的百貨業者，也開始推出自有品牌。量販店主打低價，百貨公司求的是「客製化」、「差異化」，挽回消費者的心。
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獨立音樂、獨立品牌、獨立創作，提早意識消費者的需求，文化態度也可以凝聚出全新商機。
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捷運開通，北高雄商圈搖身成為百貨業新戰場。新開幕的漢神巨蛋，能否殺出重圍，穩住南霸天的地位？
