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事前驗屍法 計劃還沒發表 CEO就宣佈失敗
重大新計劃發表前夕，CEO將員工叫進會議室。她宣布會議開始後的第一句話便說：「計劃慘敗了。告訴我是哪裡出錯了？」員工心想：「什麼？可是我們根本還沒發表。」說到重點了。CEO在預先進行「後見之明」的練習。她使用的是由心理學家蓋瑞•克萊恩設計的「事前驗屍法」技巧。
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如何用智慧保護企業？中外專家開出四解方
你的企業有智慧嗎？智慧是有價的。智慧財產價值是台灣產業發展的重要基石，但專利訴訟成為國際企業打擊對手的工具，為什麼台灣企業每年申請專利數量不斷下滑？ 台灣企業頻遭受專利訴訟，該如何解決？
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徐重仁操刀八百天 全聯換殼也換心
全聯福利中心總裁徐重仁於2017年6月28日宣布將退休的消息，全聯隨後聲明，證實徐重仁7月1日起退出全聯經營決策體系，9月底正式退休。未來將由執行長謝健南接任。天下雜誌於2016年特別報導當時徐重仁轉戰全聯2年多來，帶領著企業從變動走向穩定，並帶動營收成長。
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Intel最傳奇執行長 葛洛夫過世
英特爾公司（Intel Corp.）前執行長安德魯．葛洛夫美國時間21日辭世，享壽79歲。他是出生於匈牙利的猶太人美國企業家，納粹佔領陰影，以及逃離蘇聯共產鐵幕的人生經歷，引發了他的「偏執狂生存論」管理哲學，而這一套哲學也順利帶領英特爾走過80年代的財務危機。
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善用團隊組織 當心管理陷阱
不少企業都跟上團隊風潮，專門把員工組成各種一次性的靈活團隊，以解決既有組織太僵化死板、不符期待的問題。但學者指出，團隊未必適用所有組織，一味迷信團隊反而可能落入陷阱。
