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7成變革會失敗 但不改變就等著被淘汰怎麼辦？
一些研究統計發現，變革計畫的失敗率高達70%，但是變動如此迅速的時代，不改變就是等著被淘汰，如何才能多點改革成功的機會呢？美國企業家雜誌《Entrepreneur》歸納了5大原則，面對變化的大環境，企業變革才有機會逆風茁壯。
恰好的高尚、恰好的粗鄙， 才是擅長生存的人
經營者大略可以分為兩類。一種是繼承家業的「富二代」，天生就具備高貴的氣質。另一種類型則是出身於貧苦人家，白手起家的經營者。哪一種更擅長生存呢？日本第一東洋思想家田口佳史超譯老子人生智慧，解釋給你聽。
朱睿：有能者要為人類謀幸福
公益已經納入企業競爭力，但企業菁英落實公益行動之前，需要先學習策略思考。在長江商學院、天下雜誌合辦的「社企．創投，中國新商道」論壇中，講者之一的長江商學院EMBA專案副院長朱睿分享企業菁英透過課程學習做公益的可行途徑。
跟老子學管理 永續經營企業的條件是……
勞動意識崛起，使得近來勞資關係緊張。日本第一東洋思想家田口佳史超譯老子道德經獨立第八十，她指出若是從管理組織的立場來看，老子首先勸戒：「不要想著擴大組織規模！」因為一旦以擴大組織為目標，必然會產生爭奪。但並非要一味地避免爭奪，而是必須創造出一個不需要爭奪的環境。
拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？
拿「忠誠」要求員工，是在閹割自己的管理能力、更是一種倒果為因的追求。忠誠，從來就是映射主管或企業管理能力的一面鏡子、一張成績單，而不是一把衡量員工的尺子或脅迫員工該如何表現的刀子。
祖克柏用筆電習慣曝光 你也該考慮這麼做
Facebook創辦人祖克柏日前在他的Facebook帳號中貼出照片，慶祝Instagram使用者人數成長。眼光銳利無比的Twitter使用者Chris Olson則注意到，在那張照片的背景裡，祖克柏似乎用膠帶蓋住了筆電的攝影機和麥克風接口。Gizmodo等媒體也藉由這則推特提問：這是偏執，還是好習慣？
台灣味橫掃世界冠軍 金車噶瑪蘭 從台灣開始的威士忌傳奇
從創立一開始就以國際規格的氣魄建廠，勇於挑戰不可能，金車噶瑪蘭以獨特的台灣的風味，跨越藩離與限制，在世界威士忌發展史上，寫下「台灣奇蹟」的故事。
程泰機械集團 當一個快樂的機械人
機械業是製造業的火車頭，台灣機械業走過六十年頭，為台灣產業成長貢獻厚實基礎，程泰機械集團是其中的關鍵領航者，成立四十一年，程泰始終將研發與製造核心留在台灣，董事長楊德華認為，只要肯努力，台灣沒有道理做不贏日本與韓國，如今程泰正一步步實現對台灣的承諾。
台肥70 三足鼎立 與台灣攜手前行
夏日暑氣逼人，農民們依舊順著天地四時的節氣耕耘，時間遞嬗改變，不變的是對天地的禮敬與疼惜。民國三十七年，台灣正如火如荼推動三七五減租土地改革，兩年前的五月，台灣肥料製造公司剛成立，接收了日據時代由日本人經營的台灣電化株式會社基隆和羅東場，以及台灣肥料株式會社基隆及高雄工場、台灣有機合成株式會社等單位而成。看似雲淡風輕的轉變，卻奠定了推動台灣農業經濟發展的基礎，一年後，正式更名為「台灣肥料有限公司」。