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中小企業如何用企管顧問

當面臨企業轉型、產業升級的瓶頸，中小企業往往動念尋求外援，聘請企管顧問。但為何有的外力是助力，有的反成阻力，所羅門和聚益工業的親身體驗，提供了關鍵答案。

1993-05-01

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奇異傳奇

有的員工罵他是混球；財星雜誌封他為「全美最兇悍的老闆」。 他對員工的指示是：做不到第一乾脆關門。 在大型企業一個接一個被顛覆的九○年代， 威爾許帶領奇異面對現實，提早改變， 成為全球最具競爭力的無贅肉企業， 締造一段企業史上的傳奇。

1993-05-01

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中華飛越舊管理

曾經，員工九點開工，十點就收工，等著吃午飯。 如今，員工的生產效率全國之冠， 更要身為前十大民營製造業的新星。 中華汽車究竟如何脫胎換骨？ 又如何及早預防大企業併發症？

1993-05-01

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找方法不找理由 — 協禧

1993-04-01

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泰國不要台灣經驗

1993-04-01

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一定有更好的方法 — 順德

1993-04-01

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改一改就成新產品 — 福興

1993-04-01

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劉寬平反攻新大陸

1993-04-01

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黑手變工程師 — 上銀

1993-04-01

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看不見的優勢 — 變形蟲組織

告別以規模凌人、垂直整合的年代，踏入合縱連橫的變形蟲組織世紀，台灣，正站在當令潮流上。大把生猛活潑的中小企業，織成一張綿密整齊的作戰網路，布在面積「不大不小剛剛好」的台灣上。人才、技術在網路內暢通無阻，情報、資源在網路內迅速流動，它，一舉解決大企業僵化、小企業資源不足的缺點；義氣、信任、創業精神，流動在移民社會台灣人的血液中；溝通容易，行動快，天天備戰，拚生意，凝聚出一股來自草根、看不見的優勢。拉高視野看台灣，彷彿一部快轉影片，人、資訊、貨物在小小空間內，奔跑、交換、交換、奔跑，快，再快，還更快……

1993-04-01

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領導者的八大任務

1993-03-01

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老字號新東家 — 德記洋行

原本極少曝光的德記洋行， 被誠洲併購後，突然成為聚光燈下的焦點； 這家登陸台灣一百四十年的老字號， 是否真能成為誠洲天衣無縫的新搭檔？

1993-03-01