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發動領導高能量 — 教導型組織
學習型組織已經不夠。企業不只要隨時「學習」，更要隨時「教導」。繼五年前率先介紹「學習型組織」之後，本期天下再度領先引介最新組織管理趨勢--「教導型組織」。美國去年十一月剛剛出版的暢銷書「領導發動機」，指出新時代成功企業的祕訣，就是每個主管都能親身傳授，培養各階層的領導人，才能發動強勁的競爭力，創造永續成功。但是怎麼教？教什麼？作者觀察百事可樂、奇異、英特爾、耐吉、康栢，提出最實際、最詳細的建議……。
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品質打下四百億江山 — 台達電
台達電六堵廠，一群泰勞坐在電腦前，正在測試產品良率。沒有人懷疑這些產品的品質，連英特爾、ＩＢＭ這些要求嚴格的世界大廠，都很滿意。他們相信，即使擴張快速、即使生產線遠在海外，台達電的生產紀律，加上不斷求新的管理，就等於品質的保證……
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ISO14000躍登競爭利器
接訂單，要有ISO14001的驗證；輸出產品，要考慮製程和包裝材料，是否合乎環保標準，台灣企業突然發現，環保變成爭取國際訂單的重要通行證。一場企業的內在革命，如何顛覆全球戰場上的遊戲規則？ISO14000對企業最新的影響是什麼？