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清教徒CEO改造富家子惠普
被員工稱為清教徒的余振忠， 每天早上五點鐘起床運動，二十四年從未間斷。 有著鋼鐵般意志的他，嚴格要求自己和部屬達成目標。 惠普購併康柏甫宣布，他接受《天下》獨家專訪，暢談新惠普的挑戰……。
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台灣積體電路董事長張忠謀：培養領導人，要讓兩三個人互相競爭
最近台積電高階人事變動，引發各界高度關心與猜測。 在宣布組織調整後，八月下旬，董事長張忠謀接受《天下雜誌》獨家專訪，首度公開他的人事佈局理念與接班哲學。 張忠謀挑選接班人的條件是什麼？他認為企業理想的接班計劃應如何安排？張忠謀從世界一流企業中，學到一套獨特的做法。 面對競爭者的追趕、挑釁，張忠謀淡淡地表示，台積電已是世界級的企業。世界級的企業通常擁有幾百億美元的市場價值，這是沒有達到世界級的企業，所望塵莫及的。 至於什麼是世界級？「世界級這三個字，很多人不清楚，被濫用，甚至每個人都以為他的企業是世界級企業，」張忠謀說。在專訪中，他也詳細道出世界級企業的真正含意和重要性。
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如何成為人才最嚮往的公司 — 國內首次人力資產總體檢
企業要突破難關，需要員工全心投入。 但員工最關心什麼？最不滿什麼？ 哪些企業最讓員工滿意？哪些企業又最能吸引人才？ 全國首次的人力資產大調查，為你一一揭開謎底……。