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建立自尊 比給錢更重要 — 激勵領導

虛擲千金犒賞員工的泡沫年代已成過去,不景氣年代,企業靠什麼激發員工追求卓越? 從通用汽車、輝瑞藥廠到房利美,這些產業龍頭的前線領導人如何灌輸自尊,做到最好?

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誰能在逆境中彰顯價值? — 二〇〇三標竿企業聲望調查

今年景氣稍許回春,有哪些標竿企業能逆境求生,更加茁壯? 在今年《天下雜誌》「標竿企業聲望調查」中,台積電連七年成為標竿龍頭,聯發科、明基電通則首度入榜,花旗銀行自一九九八年後,也再次成為標竿前十大。 它們如何在逆境中維持不墜?

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張忠謀 比A+看得更遠 — 發動願景

台積電永遠領先同業一、兩步,甚至距離有拉大之勢。 它如何不斷重新塑造自己,向創新下戰帖?

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重新定位,為客戶解決問題

舒馬克談英飛凌今年上半年快速成長的四大祕訣。

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勇者才能有未來 — 梭羅新書摘要

第三次工業革命帶來了全球化。 全球化的過程帶來了經濟衰退、金融風暴與企業弊案,拉大了貧富不均。 但它也帶來經濟繁榮,提升人民所得與生活水準。 當全球化定義分歧,立場互異;有人贊成,有人反對,該如何為兩難困境尋找出路,打造未來繁榮? 知識經濟大師梭羅在新書《Fortune Favors the Bold》建議,在接受與拒絕之間,人類有第三條路可以選擇。 《天下雜誌》特別摘譯第九章部份內容,搶先提供大師精闢見解。

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奇美電子 挑戰世界第一 — 抓住百年機會

今年八月,奇美成為全球最大五代單一廠房。 但在面板領域,奇美仍居友達之下。 繼ABS之後,奇美能否再奪得另項世界第一?

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通路新勢力,品牌殺手?

曾經,通路只是產品的過路處,品牌的墊腳石;現在通路不但主導產品價格、也主導產品規格。 通路愈來愈大,愈來愈強悍。它們會是品牌殺手,還是品牌新勢力?

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成功不墜讓企業穩站頂峰

美國哈佛大學商學院教授,現年才四十一歲的新管理大師唐納薩爾(Donald N. Sull)最近在他發表的新書《成功不墜》(Revival of the Fittest)中所言,企業沒有不變的成功方程式。 成功沒有固定方程式,成功更沒有不變的法則。作者認為,企業容易耽於「行動慣性」,領導人必須針對組織設定「一項」簡明有力目標,而且以各種方式表達自己對這項目標的決心,這就是管理者必須做的承諾。 未滿四十歲的唐納薩爾被譽為國際管理界新一代管理大師,看他教你如何打破慣性,並且「成功不墜」!