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台灣稻田裡的企業 購併全球

最低調、最不顯眼的地方, 卻有世界級的頂尖高手大隱其中? 聽起來像武俠小說情節般的故事,在台灣真實上演。 一群廠房位於鄉間稻田旁, 具有堅強研發、製造實力的台灣中小企業, 近年來靠著購併關鍵技術、通路、品牌等, 正逐漸躍上世界舞台, 為台灣中小企業的全球競爭力, 拚出亮眼成績。 他們是怎麼辦到的?

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歷經九彎十八拐 台塑接班底定了?

九十一歲的台塑集團董事長王永慶和八十六歲的總經理王永在,卸下扛了半旬的重擔,把頭銜、權力、責任一次交給七人小組。就像雪山隧道歷經近十五年、花費上千億一樣,台塑集團七人小組的接班之路,也是工程浩大,歷經九彎十八拐。他們如何看待自己的接班?未來的集體領導將如何運作?能否徹底貫徹「交棒不分家」?

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六大心法 鍛鍊你的生意頭腦

生意頭腦可以培養嗎?以《執行力》一書聞名全球的管理名師拉姆.夏藍,從英國石油、奇異、蘋果電腦等大企業的成功案例中,告訴你鍛鍊出「生意頭腦」的六大心法。

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「創業型社會」來臨 — 二〇一〇年的日本

日本野村總合研究所的新書《二○一○年的日本》,勾勒日本五年後的未來。書中預言:日本將從「雇用型社會」轉變為「創業型社會」。受日本影響極深的台灣,是否也會隨之改變?

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王明瑛 招商引資,領導新典型 — 明快、果斷、開放

掌管每年四百億人民幣產值的重慶經濟技術開發區,王明瑛以工程師背景崛起政壇, 一句「納稅人是上帝」,說明了她在中國領導階層帶來的嶄新風格。

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中國教育部常務副部長袁貴仁:高級人才 是基本戰略

五十六歲的袁貴仁,曾任北京師範大學校長,一生在教育界服務。年輕時比較特別的經歷,是在文化大革命期間,高中畢業不久,就去了「五七幹校」當老師。顯見年輕時的袁貴仁,已經是出頭的「尖子」。 教育部大樓新近擴建,外觀相當氣派。在點綴中國屏風的會客室裡,袁貴仁坐相畢挺,侃侃而談大陸的百年樹人大計。

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陳炫彬:不論獅子羚羊,跑得快就是贏家

合併廣輝後,新友達的競爭策略為何?什麼是它的創新戰略?

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大前研一:「台灣企業家準備好創新了嗎?」

日本經濟憑什麼復甦?韓國跟台灣相比,又有什麼問題?東亞四國(中、日、台、韓)經濟綜合體為什麼缺一不可?台灣企業創新的障礙在哪裡?經歷過戰後日本經濟的大起大伏,趨勢管理專家大前研一對台灣提出「準備花營收二五%投資海外市場」的忠告……。

關鍵夥伴:世界級企業背後的小巨人

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關鍵夥伴:世界級企業背後的小巨人

台灣的中小企業不死,更強。他們卡位微軟、BMW、三星的未來,成為世界一級大廠的關鍵夥伴。這正是台灣中小企業的新力量,找對施力點和支柱,即使身處邊陲,一樣可以直躍世界中心,贏得全球市場。

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史學大師史景遷推薦影響力好書 與龍共舞 — 中國十億顧客商機大解密

是什麼因素造成了中國市場既讓外國公司一籌莫展卻又有利可圖?透過對中共高層、草根民眾與成功的中國企業的第一手採訪和觀察,美國資深記者、現在中國經商的麥健陸告訴你,在中國做生意究竟怎麼一回事。