這次台塑接班，七人小組除非他們有去兼各公司董事長，要不然沒用。
董事會誰控制？這七個人是不是進到每個公司的董事會？如果是，表示這七個人是有實權。
你當我的董事長，我當你的董事長，在這個企業你是董事，下個企業你是董事長，我是董事，這有點互相牽制。這做法很好。如果你太偏袒自己的利益，我可以在別的公司的董事會上給你難看。
這是非常漂亮的一步，彼此互相牽制。
接班之後，還要看決策的機制。七人小組決策權是投票決定？還是總裁裁示？如果是共識決，那有一個人反對就不能過，大家討論討論就好了，等到講出來的時候，全部都搓好了。
如果是大家開完會，由總裁裁示，那就是王文淵接班了。
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