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明日企業 — 他們靠「質變」擺脫微利惡夢
去年台灣製造業首度出現營收破兆的企業──鴻海精密， 以及獲利破千億的企業──台積電。 可是近十年來，台灣產業總營收不斷往上成長，獲利卻不見提升， 二○○六年的一千大成績證明，專注創造價值的企業才能勝出。 哪些贏家已經質變？聚焦於哪些策略？ 他們如何改變台灣企業只會做量大、低利生意的宿命，成為最耀眼的「明日企業」？
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哈佛商學院教授波特：CSR關鍵在正面影響力
哈佛商學院教授，同時也是全球最具影響力的管理學大師之一──麥可．波特（Michael Porter），早已以他的「五力」（Five Forces）等競爭策略理論聞名全球，是各國企業與政府競相諮詢的對象。 最近，波特將研究焦點放在企業社會責任（Corporate Social Responsibility）上，強調企業社會責任應該是公司的核心營運策略之一，而不只是錦上添花的公關而已。他率先提出企業選擇社會投資領域的方法，解決許多困擾企業執行長已久的問題。 波特認為，企業一般把社會責任視為挑戰，是因為缺乏一套商業架構，引導公司在眾多領域中選擇有價值的領域投入。他建議企業可以從公司營運會對社會造成哪些衝擊，以及哪些因素會影響公司營運的環境等兩個面向，來評估應該從哪個領域著手。 在接受《天下雜誌》專訪時，波特認為，企業找到適合自己公司業務與策略的領域，才能為社會帶來真正、有意義的影響。
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天下企業公民TOP50
有鑑於國內外企業都愈來愈重視企業社會責任（ ＣＳＲ）， 《天下》首度對一千一百家「企業公民」進行獨立、完整的調查。 哪些企業成為首屆「天下企業公民」ＴＯ Ｐ 50 ？ 在公司治理、企業承諾、社會參與和環境保護四大面向上，他們有何實際行動？