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有人在主管會議上開始不耐煩…　業務量倍數成長，還能維持共識決？

【天下個案精讀】希望透過情境模擬，呈現企業營運遭遇的各類問題，供決策者分析思考，強化管理職能。本期討論新創企業在創業理念與追求績效之間，如何取得平衡？

2022-02-21

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何時該換掉平庸員工？　企管大師 Jim Collins：７項指標判斷

當代企管大師柯林斯（Jim Collins）回應一個讓主管們苦惱的問題：關鍵職位員工表現雖不錯，但稱不上卓越，主管該投注更多心力培植他，還是斷然換人？

2022-02-20

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[全台供應鏈調查 – 上]2022年市場持續動盪，企業如何預測客戶需求做好避震？

貿易戰長期化、疫情蔓延、嚴重缺料讓供應鏈預測變得越來越難，為協助台灣企業在疫後新常態中搶占需求預測先機，天下雜誌與SAS攜手進行《全台供應鏈需求預測調查》，結果顯示領先者勝出的兩大關鍵：有能力納入外生事件優化預測精準度、具備相對充足人才管理需求預測。

2022-02-17

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[全台供應鏈調查 –下]產業難題各異，又該如何因應需求預測人才缺口?

在與疫情共存的未來世界，擁有相對精準的需求預測與管理能力成為企業的生存題。天下雜誌與SAS攜手進行《全台供應鏈需求預測調查》，解析台灣製造、零售與服務等產業，在供應鏈管理端，受到2020年疫情衝擊以來的程度與韌性。而面對缺工、缺料、缺櫃危機，企業內自行培養「平民資料科學家」的趨勢因應而生。

2022-02-17

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8000萬庫存變負債！力山事件背後的供應鏈困境

健身器材代工大廠力山2月初爆出供應商抗議積欠貨款。因為美國大客戶家用健身器材新創派樂騰（Peloton）強勁需求，營收、股價一度創新高的疫情概念股力山，如今面臨訂單修正的大反轉。疫情讓宅經濟業績爆炸增長的這場狂歡派對，在解封後面臨了什麼困境？

2022-02-16

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想留住人才？疫後10大職場趨勢

隨著疫情的影響，工作方式跟場所都有了劇烈的變化，有些變化甚至不會消失，成為未來重點趨勢。《富比士》雜誌提出了10大人力資源趨勢，作為企業的參考指標：

2022-02-16

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企業不要白花錢　找到留住消費者的「關鍵時刻」，華航2年內利潤增長十倍

汪志謙協助企業品牌成長超過二十年，共累積八十個產業、超過兩百個創新品牌體驗設計的成功案例。他如何讓華航的淨利由虧轉盈，淨利成長十倍？

2022-02-11

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提提研創辦人：企業必經波浪5階段，一張圖看懂你的公司在哪裡

【李昆霖專欄】如果你是老闆，不妨試試為自己的公司畫一個波浪圖，看看自己現況在哪裡。如果你現在經營公司很辛苦，它會幫助你的內在更穩定。

2022-01-28

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新光三越OUTLET之戰　吳昕昌關鍵決勝點，全看高雄人！

從來沒有在高雄贏過地頭蛇的新光三越，大膽在此實驗新店型。零售業已進入混戰時期，百貨王能找到新成長曲線嗎？

2022-01-26

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李吉仁談A到A+：卓越企業6字訣，台灣領導者就缺了5個

李吉仁針對柯林斯的《恆久卓越的修煉》，把企業成功基因歸納為六個字，「V、L、T、S、I、E」，其中，台灣企業最缺乏、最弱勢的是哪幾個？

2022-01-24

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「發願、畫圖」就能讓營收、本益比翻倍？研華劉克振：照著柯林斯的書做

2010年發生了什麼事，讓研華營運從此一飛衝天？董事長劉克振啟動轉型，來自管理大師柯林斯的啟發，他透過「發大願、畫好圖」，打造出一條A到A+的神奇軌跡。

2022-01-24

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缺工會持續多久？Web3是台灣機會？2022天下經濟論壇，看懂六大趨勢

疫後兩年，世界開始與病毒共存，政治與經濟將如何變化？2022天下經濟論壇（CWEF）冬季場於1月登場，邀請逾20位專家談各領域趨勢，發掘全球與台灣新機會。

2022-01-24