瀏覽數
董事會都是親友，責任模糊？國外頂尖CEO，大膽引進董事考核
【麥肯錫頂尖CEO專欄】與董事會互動，向來是CEO最大魔障之一，如何不讓董事會淪為橡皮圖章或施展抱負的絆腳石，麥肯錫從全球最頂尖67位CEO實戰經驗中歸納出，讓董事會成為CEO最得力助手的向上管理心法。
曾超越豐田、力圖贏特斯拉 福斯跌落第一寶座，最大絆腳石是什麼？
福斯近年雖然大力開發電動車，但軟體問題層出不窮。在最重要的中國市場，銷售也落後競爭對手。曾超越豐田、力圖戰勝特斯拉的汽車業模範生，福斯出了什麼問題？
你曾聽過老闆分享心事嗎？「示弱型領導」當道，微妙平衡該如何拿捏？
當企業們面臨充滿挑戰的後疫情、通膨時刻，管理哲學有了變化。《紐約時報》指出，高階主管們正爭相讓員工知道，他們不只是一件正經八百的西裝殼子，而是有情感的活人。然而，當過去十年來，專家研究與實務案例都強調情感揭露、「示弱型」領導的重要時，也有企業在執行時發現一些挑戰。
美國前十大企業有8家正在「跟蹤」員工，對生產力是福是禍？
美國前十大企業有8家正在透過各種生產力指標，「跟蹤」員工的一舉一動，例如螢幕使用時間、鍵盤閒置時間、滑鼠點擊次數。有的公司甚至可無預警用攝影機拍下員工的臉和正在瀏覽的螢幕。企業往往熱衷績效管理，但「分秒必跟」真的有效嗎？
《原子少年》成功造星！53歲詹仁雄，為何總能抓住下一世代的口味？
詹仁雄做綜藝節目30年，最近男團選秀《原子少年》掀偶像熱潮，一出道代言費已7位數。「台灣娛樂圈很久沒明星了，」詹仁雄如何不斷隨時代進化，用新商模為台灣造星？
從《與惡》拍到《人選之人》，她如何出手必中、找到台劇甜蜜點？
台灣政治幕僚職人劇《人選之人—造浪者》在Netflix一上架便引爆話題，由製作過《我們與惡的距離》、《做工的人》的大慕影藝與公共電視共同出品。大慕影藝產量不多，但「精準」計算下，它們都獲利、回本，讓投資方和觀眾滿意。把看似不討喜的題材變夯劇，大慕創辦人林昱伶出手必中的敏銳嗅覺怎麼練成？
大明星回流、開拍案翻倍！近年爆紅質感台劇，背後推手是他們
改編自日本推理女王宮部美幸小說，由吳慷仁、柯佳嬿、林心如主演，Netflix台劇《模仿犯》開播以來討論度攀升。近年，一檔檔口碑台劇、台綜，讓影視圈格外熱鬧，連韓國娛樂龍頭CJ也來投資。3家製作公司正以全新商模，帶台灣影視起飛。
拍出《我們的藍調時光》、把《寄生上流》送上奧斯卡，CJ為何厲害？
從製糖公司起家，到拍出《機智醫生生活》、《尹食堂》等當紅韓劇韓綜，更在前年以《寄生上流》寫下奧斯卡紀錄，近乎壟斷韓國影視話語權的CJ集團怎麼做到？
行事曆總是排滿密密麻麻的會議？你的管理可能出問題了
【麥肯錫頂尖CEO專欄】頂尖CEO需要在眾多的會議中，釐清重點解決項目，提高管理效能；高層管理團隊運作亦然，他們要找出需一起解決的核心問題，提升企業績效。頂尖CEO沒有高績效領導團隊，無法打造卓越績效企業。麥肯錫從全球最頂尖67位CEO實戰經驗中所歸納出來的法則，告訴你如何打造「1+1=3」的頂尖團隊。
傳奇CEO變病毒？20世紀最強「威爾許式經營」，如今被說害慘美國
【陳良榕專欄】最近有3本新書，不約而同清算威爾許。他的經營模式曾大受崇拜，子弟兵掌管很多企業，如今被形容成病毒，這是落井下石或典範轉移？