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傳奇CEO變病毒?20世紀最強「威爾許式經營」,如今被說害慘美國

【陳良榕專欄】最近有3本新書,不約而同清算威爾許。他的經營模式曾大受崇拜,子弟兵掌管很多企業,如今被形容成病毒,這是落井下石或典範轉移?

威爾許-奇異-波音-成本-陳良榕 奇異前CEO傑克.威爾許曾是許多企業家學習對象,但爭議也不少。圖片來源:Shutterstock
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2012年,台積電創辦人張忠謀指定劉德音、魏哲家、蔣尚義三人擔任共同營運長,開始為接班做準備。一般都認為,這是仿效傳奇CEO威爾許當年在奇異那場全球矚目的「接班人大賽」。

但我3年前採訪張忠謀時,他卻說,並不認同奇異模式。因為,選好一人接班,其他兩名大將就得離開,「對奇異而言,這是很大的損失。所以,我並不贊成這個做法,台積電也不採取這種做法。」

的確,張忠謀最後決定讓劉德音、魏哲家分任董事長、執行長。這種「兩人共治」的模式,也成為台灣若干科技大廠日後仿效的對象。

波音衰敗的關鍵人物

我一直很好奇,威爾許最後選擇負責醫療事業群的伊梅特接班,其他兩個也都頭角崢嶸的候選人,後來怎麼了?

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