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亞洲
日本中小企業制勝策略 規模小，所以辦得到
「放眼未來十年，巨大商機的誕生以及劃時代的新科技，都不再像過去如此可期， 要在極度成熟的環境中圖存，唯有蘊育自己獨特的企業性格一途。 而愈小的組織，愈容易達成目標，不能永遠在人後習人之長，而是要成為不能被取代的唯一。」 這兩段話出現在山田宏所著的「規模小，所以辦得到」一書的開頭。 致力於中小企業經營診斷的作者，在書中不僅論及如何才能做到「無法被對手取代」， 同時也配合日本中小企業的實例做介紹。 「與其追求第一，不如先成為唯一」，是山田宏對中小企業的建議。 就在台灣中小企業為高昂的土地、勞動成本所苦而紛紛外移時， 經營難題同出一轍的日本中小企業， 點點滴滴為根留日本所做的努力，或許能為台灣中小企業提供參考。