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2008年,打造百萬軟體人才 — 印度軟體教育

有七成人口是文盲的印度,卻是全球軟體人才的培育重鎮,貧窮的印度,憑什麼培養出全球炙手可熱的軟體工程師?怎樣的教育方式,能讓學生一出校園就展現競爭力?

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IT:India Tomorrow — 印度以科技通往明日

神祕而古老的印度,正以資訊科技扭轉世人的眼光。明亮寬闊的軟體園區裡,四十萬的專業人才,用一條條程式,寫出令全球刮目相看的科技競爭力。蓬勃發展的軟體業,正帶領印度走出貧窮,找回失落的驕傲。昨日的文明古國,今日的軟體王國,印度如何從「玩蛇人」,轉成「玩滑鼠」?對於一向以硬體見長的台灣而言,印度軟體的蓬勃發展,能帶來什麼樣的啟示?在軟體與硬體、印度與台灣之間,又能擦出什麼樣的合作火花?

友訊的印度之旅

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友訊的印度之旅

作為第一家在印度上市的台灣企業,友訊如何與當地夥伴合作,成功的行銷自有品牌?對台商又有何借鏡?

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韓國鐵與淚的重整

不像九二一大地震,造成實體的斷垣殘壁, 金融風暴,同樣撼動整個韓國,不僅國家經濟瀕臨破產,一向好強爭第一的民族自尊心,也幾乎精神破產。 韓國沒有從此倒下,強悍的民族性,轉向自己含淚開刀: 關掉三分之一的銀行、兩百家金融機構; 裁減政府部門四萬人; 解構富可敵國的大財團……。 真正的重整,勢必痛苦,也勢必漫長, 再生中的韓國,漸漸看到風暴後的黎明, 災後重建的台灣,也需要同樣的魄力與團結。 《天下雜誌》特別越洋採訪韓國,探討改革的關鍵要素。

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波特診斷日本經濟

傳統觀點認為,日本經濟成功的動力,是政府的政策,及企業的日式管理。 但美國哈佛大學教授邁可.波特,與日本一橋大學教授竹內弘高, 最近在《外交事務》雙月刊共同撰文,挑戰傳統觀點,直言︰ 日本政府對經濟造成的失敗,多於成功;日式管理則存有危險的弱點。 競爭策略大師為什麼這麼說? 天下雜誌取得《外交事務》雙月刊授權轉載,深入分析背後原因。

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購併原子彈再造廣島 — 福特購併馬自達

福特購併馬自達,是美國在日本廣島丟下的「第二顆原子彈」, 正式購併兩年來,馬自達獲利增加一一○億日圓。 如何才能成功購併?應注意哪些問題? 在購併愈益盛行的今日,馬自達的經驗值得台灣企業參考。

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亞洲苦難何時了?

亞洲金融災情何時結束?沒有人敢樂觀預測。 三十年來的經濟成果,已經毀於一旦。 政經自由化的腳步因而不進反退。 眼看著經濟日益蕭條,各國政府病急亂投醫,只求景氣早日恢復。

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南韓 烏雲蓋頂,撥雲不見日

南韓政府被迫展開財經大改革,經過此番整頓,曙光何日再現?

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自八年不景氣覺醒 — 借鏡日本

八年了。從一九九○年泡沫經濟被戳破,八年來日本始終不振。這次亞洲金融風暴,更讓它雪上加霜。但是,日本政府與民眾似乎體會出治本之道,全力進行二○○○年金融大改革,期待振衰起蔽那一天。

台灣為什麼沒垮?

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台灣為什麼沒垮?

東南亞金融風暴橫掃東協各國,南韓大企業拖垮金融機構,日本與香港飽受泡沫經濟之苦……。台灣,處於這一波經濟地震交會點,衝擊雖然難免,但企業、金融仍屹立不搖。為什麼?