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江振誠:疫中先做兩件事,幫助快速復工

【江振誠專欄】疫情微解封,餐廳也陸續恢復營業。停業期間絲毫不鬆懈,就能在最快時間內,以最佳狀態迎接客人。

麥當勞創高成長 執行長:我們的菜單很達爾文,我只會說別碰薯條

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麥當勞創高成長 執行長:我們的菜單很達爾文,我只會說別碰薯條

跟疫情前相比,麥當勞全球同店銷售額有6.9%的成長。新執行長的3D策略是什麼?

護國神山的離職率與沒做好功課的求職者

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護國神山的離職率與沒做好功課的求職者

台積電這幾年號稱台灣的「護國神山」,憑藉優異技術在世界獨領風騷,但為什麼這麼多人辛苦擠進去後,卻做不到一年就想走?

26個字母背不起來的「土狗董座」,竟把一家鐵工廠變離岸風機王

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26個字母背不起來的「土狗董座」,竟把一家鐵工廠變離岸風機王

「我沒讀什麼書,當時標下一片海,被笑戇囝仔……」世紀鋼董事長賴文祥,過去吃下日廠不敢接的台積建廠訂單,投入離岸風機後,從門外漢做到同業跟不上,他膽識怎麼來的?

中國信託銀行私人理財陪伴企業主 看見挑戰與機會,邁上王者之路

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中國信託銀行私人理財陪伴企業主 看見挑戰與機會,邁上王者之路

國際貿易戰火影響產業與經濟,也牽動台商回台與中小企業海外布局的腳步,面對這一波的變動與衝擊,唯有掌握靈活、彈性與創新,帶動上下游產業鏈的合作與串聯,才能抓住成長的契機,成為下一個未來王者。

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華爾街也有人才荒?年薪破300萬還是搶不贏科技業

美國頂尖商學院學生進入科技業的比例,早已超越了傳統投資銀行。超長工時,狼性文化,華爾街的工作環境已經吸引不到年輕人才了嗎?

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同樣是媒體做電商,聯合報「買東西」收攤、紐時憑什麼大賺?

【黃哲斌專欄】聯合報系旗下「買東西」退出線上購物市場。但BuzzFeed與《紐約時報》營收與品牌雙贏,成敗之間,在於是否抓住媒體經營電商的強項。

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28歲繼承砍樹的家業 他把樹種回去,還拿下國際管理認證

這是一個「成不成功,下輩子才知道」的行業。新竹山裡長大的第一代,將棒子傳給在林場長大的第二代,他們如何挺過長期的禁伐,拿下國際林業管理認證?

A&F風光後重摔 慘跌過再爬起來

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A&F風光後重摔 慘跌過再爬起來

Abercrombie & Fitch最風光時期,每個大學生身上都有他們家的LOGO。後來,卻歷經重摔。這家百年服飾品牌,如何谷底重生?

美國頂級創投、零售龍頭全聯 為何肯砸億元給台灣新創界航海王?

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美國頂級創投、零售龍頭全聯 為何肯砸億元給台灣新創界航海王?

一位愛打電玩、德州撲克的台積工程師,他的創業夢,為何能讓全美第二名的矽谷創投、全聯掏錢支持?而拿到上億資金後的GoFreight,創辦人陳威宇只專心做三件事,打造出「新創界航海王」。

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櫃檯小姐到阿嬤都會用的PCR檢測器 篩檢動物病小公司,竟變新冠疫情救星

從新北、屏東到外島,瑞基成了地方父母官打擊疫情的救援投手。一家深耕動物疫病近30年的小公司,如何在新冠肺炎檢測擊出一記好球?