科技
從矽谷尖端高科技,到台灣的傳統工業,從重視效率的製造業,到講求創意的服務業,第四波資訊革命,強勢席捲全球企業。
綿密的電腦網路,架構出企業的神經中樞,企業內、外的資訊流通,出現爆炸性的驚人效用。
從內部控管,到串連上、下游供應鍊,運用資訊科技,決定企業下一波競爭力,成為創造價值的關鍵。
無情的淘汰,驚人的躍進,都在瞬間上演。
企業如何在資訊革命的大浪潮下,重建核心競爭力?
面對工作模式的迅速翻新,個人又該如何因應?
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為何同樣積極發展科技產業,美國經濟攀向高峰,亞洲各國卻不堪一次風暴?英特爾、德州儀器、戴爾電腦,他們的競爭策略,有何值得台灣學習之處?
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曾經以工具機在「台灣第一」榜上風雲的機械業者,憑著中小企業特有的彈性速度,又想搶灘半導體設備市場的新大陸,只是這一次,他們的對手是壟斷全球的國際大廠。
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赫玆租車提供網路訂車,客戶一到,車鑰匙立即奉上;法哥銀行在網上吸收三十萬新客戶,其中一半成為長期主顧。他們如何善用網路、開發客戶?
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三十二歲的鮑惟豪,一毛錢都不用出,就創辦了一家公司;三十歲的林伯伋,以六百萬創業,為大信證券每月增加八億營收。他們都是科技時代的寵兒,只憑著幾個人的創意,為自己打開一片新天地……
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短短九年間,張明正使趨勢科技躋身全球第二大、亞洲最大的防毒軟體公司,股票即將在日本上市。不怕輸、不喜歡被人管、喜歡一身短褲球鞋上班,這位員工口中的Mr. Change,成功的祕訣在哪裡?