CEO觀點

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台灣的銀行 搭著外資才有未來

渣打銀行宣布購買新竹商銀半年來，雙方完成不少整合，將以「台灣渣打銀行」的名稱攜手前進，成為在兩岸有最多分行的外商銀行。 <br>這場併購，也改變了竹商銀。竹商銀從在台灣有八十三個據點、三三○○個員工

2011-04-13

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如何培養未來的領導者？

中國人喜歡說，英雄造時勢，時勢造英雄。真正的領導者是前者還是後者？

2011-04-13

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郝明義　少一點，多更多

擁有三個公司、五個品牌，現年五十二歲的大塊文化董事長郝明義，歷經太太與死神搏鬥一○八天的日子之後，他的生命方向開始轉向。他學到的兩堂課，讓他重新找回最重要的事物、獲得更大的能量。

2011-04-13

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科技悍將何薇玲　退而不休

展望未來的人生，什麼是何薇玲有意願想做的事？

2011-04-13

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楊定一　用感恩心重返規律

身為王永慶的女婿，掌管台塑集團所有學校的楊定一， 最熱愛的工作，就是教人如何過著身心靈合一的生活。 二十一歲就拿到美國雙博士的他，從小到大力行的生活原則正是「黃金比例」。 動靜平衡、恢復規律，是他給

2011-04-13

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中國超級戰場　台灣不能缺席

中國是世界的超級戰場，這場超級賽一定要參加。但處在台灣更要不斷地創新，大陸跟上來，就放給它，繼續地創新。

2011-04-13

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台灣需要全球性的金融視野

如果政府能早日開放業者整合全球資源， 台灣今天的金融應該會是非常強壯和有所作為的地方， 我們有什麼理由輸給香港？

2011-04-13

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「制度」是百年大計

現在是君不君、臣不臣、國不國的時代。 但是這是在變動、轉型，不得已的現象， 總是有人不守規矩，總是有人不按照規則來，這是可預期的。 不過，對一個國家來講，制度比人更重要……。

2011-04-13

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全世界最值得投資的地方

在未來十年，如果我們持續有這樣國際化的環境，兩岸的困擾減少一點，未來會有多少偉大的產品、偉大的公司在台灣這樣的小島發生？

2011-04-13

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年輕人要勇敢一點

你死我活的競爭中，贏的永遠只有一個人。 但是在全球化的世界， 贏的策略不是要想辦法出類拔萃， 而是要做不一樣的事。

2011-04-13

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施宣輝、施宣麟　用專業走出施振榮庇蔭

父親 宏碁集團創辦人施振榮 創業的基因深植在施振榮與他兩個兒子體內。不同的是，施振榮的創業是由製造業起家，兩個兒子的創業則是從軟體和服務業起家。

2011-04-13

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二減一大於一—群益要走自己的路

在過去幾年「數大便是美」的金控熱中，群益證券始終走自己的路。

2011-04-13